Le contexte historique
Recrutement papier-presse 1.0
E-recrutement
Pourquoi le recrutement 2.0 au Maroc ?
Les avantages des réseaux sociaux pour l’entreprise?
Les utilisations des réseaux sociaux
Recrutement 2.0
Recrutement 3.0
Conseils pour chercher un emploi et se préparer à un entretien d'embaucheTimoté Geimer
Chercher un Emploi et se préparer à un entretien d'embauche : conseils fournis aux étudiants en 3e année du Bachelier en Soins Infirmer à la Haute Ecole Ilya Progogine (ULB)
Download / TELECHARGER (DOCS,PDF) >>> https://exe.io/gM1xm9qM
Marketing des ressources humaines nouvelle approche et nouvelles pratiques de gestion des personnelles au sien des sociétés publics et privés.
Cas de MAROC TELECOM
E-Recruitment includes the entire process of finding the prospective candidates, assessing, interviewing and hiring them, as per the job requirement. Through this, the recruitment is done more effectively and efficiently
Mémoire de licence - recrutement 2.0 et sourcingBruno SAUVÉ
Ce mémoire traite de la question du recrutement 2.0 et de sa pertinence en tant que méthode sourcing.
Les réseaux sociaux, de plus en plus utilisés par les DRH pour leurs recrutements et pour la promotion de la marque employeur sont-ils pertinents dans tous les cas ?
Je partage ici mon travail sur le sujet mais, aussi mes sources pour tous ceux qui planchent sur les réseaux sociaux, le recrutement 2.0 et plus largement le web 2.0, dans le cadre de leur mémoire ou pas.
Je souhaite que ce travail vous soit utile.
L'évolution des méthodes de recrutement liée à Internet et aux Réseaux SociauxAlexia Griselain
Ce mémoire traite de l’évolution des méthodes de recrutement liée à Internet et aux réseaux sociaux.
Points notamment abordés : les médias sociaux, le recrutement à travers les réseaux sociaux personnels et professionnels en ligne, le concept de « Marque employeur », la notion de « Personal Branding » et les enjeux de l’e-réputation. L'analyse et les résultats de l'étude sont présents à la fin du mémoire.
En tant que plus grand réseau de professionnels sur Internet avec plus de 300 millions de membres**, LinkedIn est le meilleur ami du recruteur moderne (Avril 2014). LinkedIn offre aux recruteurs l’accès à plus de talents que n’importe quelle autre source, ainsi que les outils, la technologie et les données dont ils ont besoin pour communiquer avec eux.
Ce manuel vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour utiliser LinkedIn dans votre recrutement moderne. Nous vous offrirons de nombreux conseils sur l’art du recrutement sur LinkedIn, tels que la façon de rédiger une description de poste ou un InMail efficace.
Nous parlerons de la technologie, des données et des outils qui vous feront économiser du temps et de l’argent. Enfin, nous vous montrerons comment mesurer vos actions pour déterminer ce qui fonctionne. Il ne vous reste plus qu’à y apporter votre empreinte personnelle.
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?ALTAIDE
Comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ? Les outils du Recrutement 2.0. Pourquoi cela marche? Comment être efficace avec Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter pour recruter ?
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
RegionsJob propose dans cet ebook un décryptage des dernières tendances ne matière de marque employeur, mais aussi les témoignages de 6 entreprises sur leur manière de construire leur marque employeur en ligne.
Enquête : Identité numérique et recherche d'emploiHelloWork
Ce nouveau volet de l’enquête s’intéresse au thème de l’identité numérique et au rôle que joue la présence en ligne lorsqu’on est en recherche d’emploi. L’occasion de passer en revue les habitudes des Français en matière d’utilisation d’Internet. Comment se renseignent-ils sur les entreprises qui recrutent ? Maîtrisent-ils ce qui se dit sur eux ? Se servent-ils des réseaux sociaux pour trouver un emploi ?
OpenSourcing vous présente l'édition 2013-2014 de son enquête consacrée à l'utilisation d'Internet dans le recrutement à travers les points de vue des candidats et des recruteurs.
Pour voir l'infographie de l'étude : http://bit.ly/1fb7y93
Un bref aperçu des informations que vous y retrouverez :
- Les raisons d'un marché de l'emploi figé
- La réalité d'un candidat en recherche active
- Le classement des sites emploi et réseaux sociaux préférés des candidats et recruteurs
- Candidats et recruteurs, quelles différences dans leur comportement ?
- Le duel LinkedIn et Viadeo
...
http://asheshr.wordpress.com/2008/12/04/barcamp-mauritius-second-edition/
This is my presentation for Barcamp Mauritius 2nd Edition. Topic: E-Recruitment
Conférence du 27/10 effectuée dans le cadre du Salon Comptoir Pro de la CCI de La Rochelle.
Public : boites de nuit, hôtels, bars, restaurants ayant une licence IV.
Le « sourcing », autrement dit la recherche, le tri et l’analyse de profils pertinents afin de constituer un vivier de candidats embauchables, est une pratique RH de plus en plus courante en entreprise.
Altaide : Les clés du Recrutement et RH 2.0ALTAIDE
Résumé de la formation développée par Altaide (www.altaide.com) pour L'Echangeur PME à la CCI de Paris.
Si vous êtes intéressé pour suivre cette formation en intra ou inter entreprise, ou par un accompagnement conseil sur votre marque employeur, contactez j.froissant@altaide.com
Copyright : tous droits réservés. Pas d'usage personnel ou professionnel sans l'accord de la société Altaide.
Présentation de Sandrine Prom Tep pour la Chaire de commerce électronique RBC Groupe Financier pour le Réseau-METIQ du réseau Action-TI dans le cadre de la journée thématique Web 2.0 et social networking - 12 février 2010
Competitic Reseaux sociaux, quelles opportunites pour mon entreprise by compe...COMPETITIC
Comment augmenter votre visibilité sur Internet et déveloper votre business en utilisant les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, Viadeo... ?
Les réseaux sociaux sont aujourd'hui incontournables dans la stratégie de communication de votre entreprise.
A la clé : toucher de nouveaux clients, les fidéliser, donner une visibilité supplémentaire à votre entreprise.... mais à condition de bien les utiliser. Cet atelier conçu pour les TPE - PME est animé par un consultant TIC de la CCI du Var. Il vous permettra de dresser un panorama des bonnes pratiques et de comprendre quelles sont les erreurs à éviter :
- Connaître les usages et comprendre les objectifs des réseaux sociaux
- Savoir exploiter le potentiel des différents réseaux sociaux existants
- Bâtir sa stratégie sur les réseaux sociaux
- Bien communiquer sur les réseaux sociaux
Les meilleurs trucs du marketing interactif au service du recrutementNurun
Les responsables des ressources humaines ont déjà emprunté avec succès les stratégies commerciales pour définir et promouvoir leur marque employeur. De nouvelles formes de communication, inspirées du marketing interactif, s'avèrent aussi très efficaces.
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...Club Alliances
Marketing et Médias Sociaux, présentation par Hubert Sénant, Philippe Khatou [Marketor] et Alain Garnier [Jamespot], à l'occasion du forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances, le 26 novembre 2010
Introduction (en douceur) aux médias sociaux sur Internet pour les gens d'affaires.
Présentation aux membres de la Chambre de commerce et d'industrie de Saint-Jérôme (Québec, Canada) le 19 mai 2010.
Cours donné à l'IAE de La Rochelle à des professionnels des Ressources humaines.
Partie théorique avant mise en action.
Statistiques sur l'utilisation des réseaux sociaux par les recruteurs, les actifs et les chercheurs d'emploi en France.
LinkedIn, Viadeo, etc.
A l'ère des médias sociaux, la recherche de la visibilité est beaucoup plus difficile. Elle doit reposer sur la gestion d'une identité numérique plus large et s'appuyer sur du contenu adapté aux plateformes et aux cibles.
Présentation sur l'identité numérique et le Personal branding faite le 1er décembre devant les membres de Francogénie. Il y est aussi question d'E-reputation.
Flyer qui sera distribué au grand prix de F1 2010 de Montréal afin de sensibiliser la population à la fermeture de la raffinerie Shell de Montréal-Est.
Pourquoi la fermeture de la Raffinerie Shell de Montréal Est est une aberration ? Quelle différence entre la réalité, la viabilité économique de la Raffinerie et les mythes, les rumeurs qui courent ?
Voici un document qui vous permettra de mieux comprendre la situation et de vous engager aux côtés des employés de la raffinerie Shell et de leurs familles !
2. Qui suis-je ? Anthony Grolleau-Fricard, Ph.D. Consultant en stratégies de communication Web 2.0 http://www.linkedin.com/in/agfconsultant
3. Plan de la présentation 1 – Mise à jour des connaissances Le web à l’ère du 2.0 2 – Recrutement 2.0 Le Web 2.0 et les ressources humaines 3 – Exemples de recrutements 2.0
4. Le Web 2.0 Avant 2006 : Communication unilatérale (des entreprises vers les internautes) Peu de producteurs de contenu Interaction limitée (Forum, échanges de courriels, etc.) Après 2006 : Communication multidirectionnelle Chaque internaute devient un producteur de contenu Interaction tout azimut (médias sociaux) Multiplication des plateformes de communication Un monde interconnecté
5. Identité numérique Définition : Toutes les informations, toutes les traces numériques présentes sur l’Internet concernant une marque, une entreprise, un produit, un individu (professionnel et personnel)… Photos, articles, vidéos, profils Facebook, commentaires, sites internet, etc. : des éléments très actuels ou très anciens
6. E-Reputation L’image et la crédibilité d’une marque, d’une entreprise, d’un produit, d’un individu en fonction de son identité numérique.
10. Le tout médias sociaux Faut-il être sur tous les médias sociaux ?
11. Le tout médias sociaux Faut-il être sur tous les médias sociaux ? Clés des médias sociaux : Créer une communauté Transparence
12. Les médias sociaux dans l’entreprise Source : S. Simard, Les patrons sont-ils tous des menteurs , 2010 – www.connexiony.com Relations interpersonnelles Liberté d’expression E-Reputation Entreprises 2.0
13. Recrutement 2.0 – Employés en recherche Du chercheur d’emploi vers l’entreprise Les sites de recherche d’emploi Les annonces sur les sites des compagnies ou d’agences de placement Les alertes Google sur des mots clés Les médias sociaux Mise en valeur leurs compétences et leurs expériences Création et gestion de réseaux professionnels Veille stratégique dans leur domaine
14. Recrutement 2.0 – Employés en recherche Le chercheur d’emploi et les médias sociaux 71% des candidats interrogés (essentiellement des utilisateurs de sites d’emploi) ont déclaré disposer au moins d’un compte sur un réseau social. 30% affirment ne pas mettre à jour leur profil dont 15,5 % disent ne plus l'utiliser. 91% des utilisateurs sont présents sur les réseaux sociaux à des fins personnelles, par exemple pour communiquer et renouer des liens avec des amis ou partager des informations avec eux. 59 % des chercheurs d’emploi les utilisent à des fins professionnelles, notamment pour chercher un emploi. http://bit.ly/blGj90
15. Recrutement 2.0 – Employés en recherche Le chercheur d’emploi et les médias sociaux Utilisation professionnelle des médias sociaux http://bit.ly/blGj90
16. Recrutement 2.0 – Entreprises en recherche Les entreprises vers les candidats Les sites de recherche d’emploi Les annonces sur leurs sites ou celui d’agences de placement Les médias sociaux Avoir une banque de candidats ou de prospects à disposition Profiter de ses réseaux privés ou professionnels Identifier des prospects à démarcher Vérifier les compétences professionnelles (et personnelles) de candidats ou de prospects – aller plus loin que le CV et la lettre de présentation Utiliser une plateforme gratuite
17. Recrutement 2.0 – Entreprises en recherche Les entreprises et les médias sociaux Dans quel but les entreprises utilisent-elles les médias sociaux ? http://bit.ly/blGj90
18. Recrutement 2.0 – Entreprises en recherche Les entreprises et les médias sociaux Recruter sur les médias sociaux, ça marche ? http://bit.ly/blGj90 Plus les recruteurs passent du temps sur les médias sociaux et les maîtrisent plus leurs recherches aboutissent
19. Recrutement 2.0 – Entreprises en recherche Les entreprises et les médias sociaux Recruter sur les médias sociaux, ça marche ? http://bit.ly/blGj90 Les entreprises interrogées envisagent le recrutement via les médias sociaux comme un outil complémentaire aux autres méthodes de recrutement
20. Recrutement 2.0 – Entreprises en recherche Comment faire pour recruter sur les médias sociaux et sur l’Internet ? 1 – la complémentarité des méthodes : médias sociaux + annonces sur les sites d’emploi 2 – la bonne gestion de sa e-réputation 3 – la construction d’une image positive pour intéresser les candidats 4 – la mise en place d’une stratégie médias sociaux sur le long terme avec des piques de recrutements via des campagnes
21. Exemples de recrutement 2.0 Le meilleur job au monde Gardien d’île paradisiaque en Australie pour 150.000$ par an
22. Exemples de recrutement 2.0 Thecareermole.com Utiliser les commentaires d’employés en poste pour : Informer les candidats potentiels sur la culture d’entreprise ; Valoriser l’image de l’entreprise ; Montrer qu’il est intéressant de travailler dans l’entreprise. = Pratique pleinement 2.0
23. Exemples de recrutement 2.0 Le Lip Dub de l’Hôpital Sacré-Cœur de Montréal Stratégie de recrutement impliquant les employés en poste.
24. Exemples de recrutement 2.0 Et pour vous, recruter sur le Web 2.0 ce serait quoi ? www.agf-consultant.ca