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Les techniques de recrutement
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
LES TECHNIQUES DU
RECRUTEMENT
• Le processus de recrutement
I. Définition du besoin
II. Recherche des
candidats
III. Sélection des
candidats
IV. Concrétisation
Accueil & Intégration
LES TECHNIQUES DU
RECRUTEMENT
• Le processus de recrutement
Demande de
recrutement
Décision de recruter
Définition du poste
Définition du profil
1
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I. Définition du besoin
Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert
LES TECHNIQUES DU
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• Le processus de recrutement
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RECRUTEMENT
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IV. Concrétisation
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LES TECHNIQUES DU
RECRUTEMENT
• Demande du recrutement
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◆D’un mutation,
◆Besoin supplémentaire.
• Décision de recruter
◆Diagnostic d’opportunité (solution
d’amélioration de productivité, solution
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I. Définition du
besoin
LES TECHNIQUES DU
RECRUTEMENT
• Définition de l’emploi
◆Établir le descriptif du poste ou l’actualiser
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des opérations du recrutement).
• L’analyse de l’emploi
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I. Définition du
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• Description de la fonction
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I. Définition du
besoin
LES TECHNIQUES DE
RECRUTEMENT
• Définition du profil
◆ La mission confiée
◆ Les compétences nécessaires
◆ Le profil du candidat
I. Définition du
besoin
LES TECHNIQUES DE
RECRUTEMENT
• La prospection interne
◆ Politique de mobilité interne
◆ Politique de promotion interne
• La recherche des candidats externes
◆ Les candidatures spontanées
◆ L’annonce de recrutement (ANAPEC, JOURNAUX, etc)
• Recrutement sur internet
• Les réseaux sociaux (Web 2.0)
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II. Recherche
des candidats
LES TECHNIQUES DE
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• Le tri des candidats
◆L’analyse des lettres de candidatures et des CV
◆Tri des candidatures
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III. Sélection
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des candidats
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RECRUTEMENT
• Le Questionnaire (dossier de candidature
maison)
◆ Réunir les éléments nécessaires sur les compétences et
la personnalité
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◆ Informer le candidat sur l’entreprise, sa
stratégie, les profils recherchés, les
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◆ Permettre au candidat de donner le maximum
d’informations
III. Sélection
des candidats
LES TECHNIQUES DE
RECRUTEMENT
❑ L’entretien
◆ Informer le candidat sur
l’entreprise, sa stratégie,
les profils recherchés, les
perspectives offertes
◆ Permettre au candidat de
donner le maximum
d’informations
III. Sélection des
candidats
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❑ L’entretien
◆ Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils
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◆ Permettre au candidat de donner le maximum d’informations
III. Sélection des
candidats
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III. Sélection
des candidats
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RECRUTEMENT
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  • 1. Les techniques de recrutement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
  • 2. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement I. Définition du besoin II. Recherche des candidats III. Sélection des candidats IV. Concrétisation Accueil & Intégration
  • 3. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Demande de recrutement Décision de recruter Définition du poste Définition du profil 1 2 3 4 I. Définition du besoin Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert
  • 4. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Prospection Interne Recherche des candidats externes 5 6 II. Recherche des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert
  • 5. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement 1er tri des candidats Questionnaire Entretiens Tests 7 8 9 10 III. Sélection des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert
  • 6. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Décision Négociation des conditions du contrat et signature Accueil et intégration 11 12 13 IV. Concrétisation Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert
  • 7. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Demande du recrutement ◆Remplacement d’un départ, ◆D’un mutation, ◆Besoin supplémentaire. • Décision de recruter ◆Diagnostic d’opportunité (solution d’amélioration de productivité, solution alternative: travail temporaire, stagiaire, I. Définition du besoin
  • 8. LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Définition de l’emploi ◆Établir le descriptif du poste ou l’actualiser (les éléments importants pour le bon déroulement des opérations du recrutement). • L’analyse de l’emploi ◆ Ce qui est fait dans la réalité (au poste tel qu’il est et non pas tel qu’il devrait être) ◆ Aux activités (non à la personne). I. Définition du besoin
  • 9. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Description de la fonction Le post, sa finalité, ses caractéristiques, les compétences et les habilités qu’il suppose: ◆ Identification de l’emploi ◆ Mission de l’emploi ◆ Situation dans la structure ◆ Inventaire des situations professionnelles ◆ Description des activités ◆ Marge d’autonomie ◆ Contrôle par le supérieur ◆ Moyens humains, matériels. I. Définition du besoin
  • 10. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Définition du profil ◆ La mission confiée ◆ Les compétences nécessaires ◆ Le profil du candidat I. Définition du besoin
  • 11. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • La prospection interne ◆ Politique de mobilité interne ◆ Politique de promotion interne • La recherche des candidats externes ◆ Les candidatures spontanées ◆ L’annonce de recrutement (ANAPEC, JOURNAUX, etc) • Recrutement sur internet • Les réseaux sociaux (Web 2.0) • L’approche direct (Chasseurs de têtes) II. Recherche des candidats
  • 12. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le tri des candidats ◆L’analyse des lettres de candidatures et des CV ◆Tri des candidatures ◆Groupe A : oui ◆Groupe B : peut-être ◆Groupe C : non III. Sélection des candidats
  • 13. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI
  • 14. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI
  • 15. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI
  • 16. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le Questionnaire (dossier de candidature maison) ◆ Réunir les éléments nécessaires sur les compétences et la personnalité ❑L’entretien ◆ Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes ◆ Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats
  • 17. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT ❑ L’entretien ◆ Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes ◆ Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Source: ERPI
  • 18. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT ❑ L’entretien ◆ Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes ◆ Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Réponse STAR (situation – tâche – actions – résultat)
  • 19. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT ❑ Les tests de recrutement objectif: ◆ Faire apparaître les points faibles, ◆ Classer les aptitudes des candidats Types: ◆ Les tests d’aptitudes ◆ Les tests de personnalité ◆ Les tests de situation ◆ Les méthodes des habiletés III. Sélection des candidats
  • 20. LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT ❑ La décision ◆ La décision est collective à partir de l’ensemble des données recueillies. ❑ La signature du contrat ❑ L’accueil ❑ L’intégration IV. Concrétisation- Intégration