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  • 2. BLOND POWER : PARCE QUE NOUS LE VALONS BIEN!Notre équipe a choisi l’entreprise l’Oréal car après plus de 100 ans de succès elle attise toujours autant les jeunes grâce à ses produits, ses innovations et sa stratégie marketing. Camille Berthier Rubina Dottel Camille Jaslar
  • 3. PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ORÉALL’Oréal a été créé en 1909 par Eugène Schueller chimiste français, depuis son ascension a été fulgurante, l’entreprise est aujourd’hui leader mondial de la cosmétique, Quelques chiffres : • 22,98 milliards de Chiffre d’Affaires en 2013 • Présente dans 130 pays • 28 marques internationales • 77 400 collaborateurs • 50 produits vendus chaque seconde dans le monde repartition du capital du-groupe en 2013
  • 4. VEILLE SECTORIELLE : SECTEUR COSMÉTIQUE Ses principaux concurrents : - Procter & Gamble - Unilever - Johnson & Johnson Veille sectorielle
  • 5. VEILLE SECTORIELLE : SECTEUR COSMÉTIQUE répartition du marche cosmétique mondial en 2013 mapping stratégique du secteur mondial de la parfumerie cosmétologie
  • 6. VEILLE SECTORIELLE : REVUE DE PRESSE Universum France a dévoilé son classement des groupes que rêvent d'intégrer les étudiants des grandes écoles françaises d'ingénieurs ou de commerce. L'Oréal demeure sur la 2ème marche du podium. "L’attractivité du secteur des FMCG -biens de grande consommation- reste solide, et le succès commercial de ces acteurs attire mais les étudiants commencent à se tourner également vers d’autres domaines d’activités, comme l’informatique et le digital, "génération Y" oblige", analyse Julien Marchalant, Consultant Marque Employeur, Universum.
  • 7. VEILLE SECTORIELLE : REVUE DE PRESSE Fort potentiel de développement en Afrique, l’Oréal veut accélérer sa croissance d’ici 2015. Innovation en créant de nouvelles gammes adaptées aux populations africaines (soins pour cheveux et peaux).
  • 8. VEILLE SECTORIELLE : REVUE DE PRESSE Deuxième marché du Moyen Orient en termes de potentiel clientes. Peu de concurrence, notamment américaine du fait des mauvaises relations entre les deux pays. Les femmes iraniennes sont de grandes consommatrices de cosmétiques (les Iraniennes achèteraient 1 tube de mascara/mois) L’Oréal doit parier sur les nouveaux marchés des pays émergents.
  • 9. VEILLE SECTORIELLE : REVUE DE PRESSE Greenpeace a félicité le groupe L’Oréal pour son implication environnementale contre la déforestation en Indonésie. Elle s’engage à réduire l’utilisation de l’huile de palme dans leurs produits, L’Oréal vise ainsi à renouveler son image de marque et porte un nouveau regard sur sa stratégie de communication.
  • 10. VEILLE SECTORIELLE : REVUE DE PRESSE L’Oréal consacre un budget conséquent dans sa recherche & développement. Ainsi, l’entreprise a récemment lancé une application de réalité augmentée pour smartphone. Les futures clientes peuvent « essayer » le maquillage directement sur elles ce qui les pousse davantage à vouloir consommer. C’est une nouvelle façon d’acheter et de développer leurs ventes.
  • 15. FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS EMPLOIfacteurs clés de succès emploi