E reputation meetup yannick bouvard coaching startup genèveCoaching Startup
83% des entreprises auront une crise d’e-réputation d’ici 5 ans (Radically Transparent).
Pour une Start-up, c’est donc largement plus que sa période de croissance. Un événement négatif sur la réputation d’une jeune entreprise peut donc compromettre très largement son développement.
Pour une Entreprise, la e-réputation est un enjeu clé que les entreprises ne maîtrisent pas. Une critique négative visible de tous peut nuire à l’image de marque. A contrario, une image bien maîtrisée est une façon efficace de booster ses activités.
L’objectif de ce Meetup est de vous présenter les enjeux, les risques et les solutions à connaitre en terme d’e-réputation pour une entreprise.
Découvrez le cabinet conseil et de coaching à l'entrepreneuriat DG2CE. Ce cabinet est destiné aux femmes qui se lancent dans la vente de leur expertise.
Guide Deeptech : Se former à l'entrepreneuriatBpifrance
Que l’on soit doctorant ou porteur de projet, la compréhension des enjeux de l’entrepreneuriat peut passer par des étapes de formation ou de prise de contact avec le monde de l’entreprise.
De nombreux modules de sensibilisation voire de formation à l’entrepreneuriat sont proposés par des SATT, organismes de recherche, universités ou les écoles d’ingénieurs.
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...Laurent GARNIER
Cette étude exploratoire a pour objet, dans le contexte de la création des Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologie (SATT), de recenser les attentes des parties prenantes du transfert de technologie : chercheurs, entrepreneurs, organismes de transfert de technologie ; d’en identifier les convergences et divergences, de définir des axes de rapprochement et d'amélioration des processus existants.
Pour y parvenir, nous avons mené dix entretiens semi-directifs avec un chercheur académique, quatre organismes intervenant dans le transfert de technologie et cinq entrepreneurs créateurs de spin off universitaires.
Il ressort de l'analyse des résultats que l'amélioration de l'efficacité du transfert de technologie repose sur les compétences des organismes chargés de sa mise en œuvre, en particulier sur leur capacité à détecter les inventions susceptibles d'avoir un avenir industriel et à mobiliser les moyens financiers nécessaires à leur développement. Mais cette étude montre que le succès dépend aussi de l'évolution des mentalités des acteurs, d'une meilleure prise de conscience des intérêts communs, traduite par le développement de logiques de partage, dans le cadre de partenariats équilibrés et équitables, respectant les spécificités de chacun. A cet égard, les SATT auront également une mission de facilitateur, notamment en communiquant sur les bonnes pratiques et les succès obtenus.
TENDANCES DE MANAGEMENT AFRICAINES VOLUME 22 SERIE 1PROF ALAIN NDEDI
Tendances de Management Africaines
Volume 22, Série 1, Janvier 2022
Editions Comerci, ‘Tendances de Management Africaines’
Directeur de Publication
Pr. Dr. Alain Ndedi
Secrétariat scientifique de rédaction :
Pr. Dr Emmanuel Innocents Edoun
Pr. Dr Paulin Mbecke
Pr. Dr. Francis Kemegue
Dr Bamidele Oshinowo
Comité éditorial :
Pr. Dr. Rose Ikelle, ESSEC, Université de Douala, Cameroun
Dr Jules Banaken, Banque de Développement des Etats de l'Afrique Centrale
Dr Bamidele Oshinowo, University of Lagos
Dr Pierre-Joubert Nguetse Tegoum, Ministère de l’économie et de la Planification, Cameroun
Pr. Dr. Alain Ndedi, International Council for Family Business /Charisma University
Pr. Dr. Francis Kemegue, Boston Insights and Analytics, USA
Pr. Dr Emmanuel Innocents Edoun, Université de Johannesburg /Tshwane University of Technology, RSA
Pr. Dr Paulin Mbecke, Université du Moyen Lualaba, DRC
Dr Polycarpe Feussi, Université de Johannesburg, RSA
Pr Dr Essombe Edimo Jean Roger, Université de Yaoundé II-Soa, Cameroun
Pr Dr Tchouassi Gérard, Université de Yaoundé II-Soa, Cameroun
Pr Dr Thierry Levy Tadjine, Université Paris 8, France
Pr Dr Mantsie Rufin W., Université Marien Ngouabi, Congo Brazzaville
Pr Dr Makosso Bethuel, Université Marien Ngouabi, Congo Brazzaville
Volume 22, Série 1, Janvier 2022,
Email : manuscrit.tma@gmail.com
ISBN : 979-849 597 9871
Comment devenir un chef de projet efficacenodesway
Les 4 outils de développement personnel pour devenir un chef de projet efficace, capable de piloter les projets critiques et complexe de l'entreprise : négociation, sociométrie, gestion du temps et communication active.
Transformation des pratiques lors de la période de confinement due à la COVID-19Agile Montréal
Julie Delisle et Alejandro Romero-Torres sont professeurs à l'ESG UQAM et enseignent aux cycles supérieurs en gestion de projet. Ils mènent présentement un projet de recherche explorant la transformation des pratiques de gestion de projets lors de la période de confinement due à la COVID-19.
Cet atelier interactif vise à présenter ce projet et discuter des changements vécus pendant cette période et de leur impact sur vos pratiques. Ainsi, cet atelier permettra de réfléchir aux principales transformations des projets en contexte agile et à identifier des pistes de solution.
Julie Delisle
Alejandro Romero-Torres
Financement incrémental pour l’innovation: Passer d'une ère prédictive à une ...Agile Montréal
Dans le contexte incertain de transformation auquel nous sommes confrontés, les critères traditionnels d’évaluation pour l'octroi d’un budget préétabli ou d'un financement à des projets innovants, complexes et risqués sont devenus obsolètes et, plus souvent qu’autrement, nuisent à la bonne effectuation de l’innovation. Faire une étude de faisabilité ou une projection du progrès potentiel d’un projet risqué et complexe passe par l’empirisme et l’expérimentation d’affaires.
Cette conférence se base sur les avancées d’un projet de recherche en innovation qui cherche à démontrer l’importance de changer l’utilisation des critères traditionnels de financement de projets qui sont en majorité des données statiques et prédictives. Bien que ces données soient importantes, elles ne sont plus suffisantes pour évaluer les chances de succès d’un projet, prévoir des budgets précis à long terme et octroyer du financement.
Marie-Andrée Roger
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Présentation sur l'agilité organisationnelle faite par Fréderic Moreau et Claude Emond pour lancer la communauté de pratique sur l'agilité organisationnelle d'Agile Montréal, le 11 février 2015
Fipro Klap GII MAÎTRISER L’ART DE LA FACILITATION ou comment animer avec bien...Vincent Dromer
Public
Directeurs marketing, Dirigeants, Consultants, Chefs de produit, Chefs de projet,
Designers, Entrepreneurs
Objectifs
› S’adapter aux nouveaux modes de travail grâce à la maîtrise de la facilitation
› Transformer les réunions statistiques en workshop collaboratif
› Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et intelligence des équipes
› Se doter d’outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer
et tirer le meilleur parti des participants
› Savoir adopter une posture de facilitateur permettant aux participants d’exploiter
pleinement leur potentiel créatif et d’atteindre collectivement leurs objectifs
Contenu
Connaître la facilitation
› Importance et enjeux
Savoir adopter une posture haute sur cadre
› Comment cadrer avec les parties prenantes et le client
› Savoir comment designer un atelier participatif efficace
› Savoir préparer son workshop : invitation, logistique, identification des pièges
déroulement...
› Gérer l’agenda et s’assurer que tout le monde joue le jeu
› Maintenir une dynamique d’intelligence collective
› Orienter les débats - Amener à un consensus
› Construire un plan d’action
Savoir se positionner en «posture basse» sur le contenu
› Pratiquer l’écoute active
› Animer dans un cadre bienveillant
› Animer un atelier flexible et s’adapter au groupe
› Savoir mener une conversation structurée ou l’art de poser des questions
› Savoir identifier et gérer les situations compliquées
Co-construire son prochain workshop collaboratif
› S’entraîner à l’appropriation des outils
› Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
Comment animer un atelier de gestion de risques?PMI-Montréal
La gestion de risques est un élément central dans les responsabilités du contrôleur de projet. Il se doit de valider son registre de risques afin de confirmer les impacts et les enjeux qui pourraient nuire au projet. Le PCO projet joue donc un rôle auprès de l'équipe projet et du gestionnaire de projet à titre de garant des informations. Comment s'y prend-t-il ? Quel est la limite entre son rôle et celui du gestionnaire de projet ?
À travers un atelier de réflexion sur la position entre le PM et le PCO, nous verrons également quelles sont les actions à prendre pour garantir une bonne gestion de risques et s'assurer un bon déroulement de projet.
Venez réfléchir avec nous et nous faire part de votre expérience !
Bpifrance Le Lab : 10 ans de création d'entreprises innovantes au fémininBpifrance
Découvrez la synthèse de l'étude : Dix ans de création d'entreprises innovantes en France. La création au féminin.
Découvrez l'étude complète sur : http://bit.ly/1gqlrTA
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
Des formations actions à Villeneuve d'Ascq en gestion, informatique, management, droit du travail, marketing et communication pour seulement 350 euros HT
Formation management - Nouvelles pratiques de managementNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Aujourd’hui, le management doit s’appuyer sur de nouvelles pratiques pour accompagner les changements organisationnels et la complexité auquel font face ses équipes. Les salariés souhaitent participer à la vie de leur entreprise et devenir acteur de ses changements. En quête d’autonomie, c’est la notion d’engagement qui est en jeu pour épouser la complexité des missions de leur quotidien.
Cette formation présente une approche réaliste pour diriger, faire s’épanouir les personnes manager autrement dans un cadre source d’inspiration et de motivation.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre à dépasser les limites du management habituel
Distribuer les fonctions managériales vers les équipes.
Mettre en place les conditions de l’auto-organisation au sein des équipes.
Mettre en place un cadre épanouissant et performant, porteur de succès.
Mettre en place une culture de l’innovation et de l’amélioration continue.
Savoir favoriser un réseau organisationnel promoteur de succès.
Transformer les équipes pour qu’elles soient actives, engagées, innovantes et motivées.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous managers souhaitant apporter un nouveau souffle à son organisation.
Prérequis : expérience en gestion du changement et/ou en management.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Découvrez les offres de notre pack de soutien pour soutenir vos équipes avec le passage au 100% télétravail :
- co-contrusction du fonctionnement de vos équipes en 100% télétravail
- organisation de rétrospective d'équipe
- conduite de réunions à distance
- soutien de votre communication interne ...
Programmes de FormAction de Quali-Scope: MENER ENSEMBLE LE CHANGEMENT (mc)Claude Emond
Programmes de «FormAction» offerts par Quali-Scope autant en français qu'en anglais. Ces progammes vous permettent de passer immédiatement à l'action sur un ou plusieurs de vos projets, ce dès le moment où vous débutez la formation.
Ces formations peuvent être intégrées à un programme de coaching à une ou plusieurs équipes de projet, dans le cadre des projets en cours de réalisation ou sur le point de démarrer. Dans ce cas, ces programmes accélèrent l'alignement et l'engagement des équipes de projets et parties prenantes concernées et vont contribuer à augmenter les performances et les bénéfices associés à ces projets.
The ThinkLab apporte des solutions de digitalisation pour les collectivités, grâce à une approche pédagogique innovante :
- Digital Sprint : 5 jours pour résoudre votre problématique et tester de nouvelles idées
- Digital Twist : Tutorat et formation pour les dirigeants (développement de leadership digital), les entreprises (digitalisation des équipes), les startups et porteurs de projets (accompagnement et prototype)
- Digital Studio : prototype et gestion de projet en Web Design, UX Design, Interaction Design
IDP 2015 - Atelier de 3 jours - Gestion agile des projets d'innovation (4, 9 ...Claude Emond
Nouvel atelier de Claude Emond en GP agile des projets d'innovation et de développement de produits, pour L'IDP. Donné en 3 journées (4, 9 et 16 nov 2015) incluant, pour chaque participant, un total de 3 heures de coaching personnel sur un projet de leur choix, pendant, entre et après chaque jour de formation
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIsabelle Chargé
Accompagner la transformation des organisations par celles des collaborateurs - Postures, outils, expérimentation
▷Développer ses capacités opérationnelles en intelligence collective
▷ Développer en continu ses capacités individuelles et collectives
▷ Réussir sa transformation managériale
▷Développer de nouvelles capacités stratégiques
▷ Développer sa capacité à être pleinement acteur de ses ecosystèmes
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des équipes projet.
Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d'intelligence collective avec de nombreux cas pratiques et des mises en situation.
À l’issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l’agilité et pourra mettre en place un projet utilisant les méthodes agiles au sein de son entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes,
Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe,
Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs,
Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe,
Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions,
Utiliser le management visuel pour organiser vos projets.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation agile - Certification Professional Scrum Product OwnerNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de concevoir un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation agile - Certification Professional Scrum MasterNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour optimiser la performance des équipes agiles lors de l’application du cadre de travail Scrum, il est nécessaire d’accompagner l’équipe dans son appropriation des bonnes pratiques. Le Scrum Master facilite le travail de l’équipe de réalisation tout en garantissant la bonne application du cadre Scrum.
La certification Professional Scrum Master permet aux facilitateurs d'attester de la maîtrise des principes Scrum et de leur capacité à aider les équipes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective,
Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet,
Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum,
Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet,
Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile.
Prérequis : avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Similaire à Catalogue d'offres Le Village by CA Paris (20)
Formation agile - Certification Professional Scrum Master
Catalogue d'offres Le Village by CA Paris
1. NOS PROGRAMMES
A N N É E
2 0 2 1
A D R E S S E
L E V I L L A G E B Y C A P A R I S
5 5 R U E D E L A B O É T I E , 7 5 0 0 8 P A R I S
2. Le Village by CA est l'accélérateur de
startups et de grands groupes du Crédit
Agricole.
Le 1er Village ouvre ses portes à Paris
en 2014 avec pour objectif d’héberger
une centaine de startups de tous
secteurs.
Il a été rapidement suivi de 36 autres
Villages, en France (notamment à Lille,
Lyon ou Bordeaux), et à l'étranger
(Luxembourg et Milan).
QUI SOMMES-NOUS ?
3. 290
90
500
Startups accompagnées
dans leur développement
Startups actuellement
en résidence
Partenaires dans le monde : Berlin,
Dublin, Barcelone, Hong Kong, Tokyo, Tel
Aviv, San Francisco, NYC, Montréal,…
50
Fonds levés en
6 ans
MILLIONS
LE VILLAGE
EN CHIFFRES
Entreprises accompagnées
dans leur transformation 40+
4. NOS OFFRES
1
DEVELOPPEMENT HUMAIN
Formations présentielles et digitales
Learning expeditions
Immersion de collaborateurs en startups
ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION HUMAINE DE VOS
ENTREPRISES GRÂCE À L'ÉCOSYSTÈME STARTUPS DU
VILLAGE BY CA
2
ACCÉLÉRATION DE PROJETS
Idéation
Incubation
Accélération
Impact
ACCOMPAGNER VOS PROGRAMMES D'INTRAPRENEURIAT ET
ACCÉLÉRER VOS PROJETS INNOVANTS
PROSPECTIVE
3 Think Tanks
Projets de conseil étudiant
Sourcing de startups et co-création
Clubs
IMAGINER ENSEMBLE LE FUTUR DE VOTRE INDUSTRIE
4
4
ESPACES ÉVÉNEMENTIELS
6 espaces vous sont proposés au sein du Village by CA
Paris (Salons, rooftop, auditorium, studio vidéo, etc.)
RÉSERVER DES LIEUX EN PLEIN COEUR DE PARIS
6. MANAGER NOUVELLE
GÉNÉRATION
Notre programme s'articule autour de deux piliers : la découverte de la
gestion de projet agile en mode startup et l'efficacité collective de son
équipe. Pour réaliser ce programme, nous nous appuyons sur notre
expertise dans l'accompagnement de startups et grands groupes dans leur
transformation.
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
6
Dans un monde incertain en changement permanent, les
managers et les entreprises ont été bouleversés par de
nouveaux modes de travail, de collaboration et de
communication. Pour vous accompagner dans ce
changement, découvrez notre programme de
transformation des managers :
Programme de 4 mois
FORMAT
TARIF
1 jour de workshop par mois durant 4 mois (en présentiel)
2 à 3 hebdomadaires par semaine/mois (à distance ou en toute autonomie) incluant : les masterclass &
ateliers, la production des livrables nécessaires pour les phases suivantes et des afterworks inspirationnels
(rencontres d’entrepreneurs et intrapreneurs)
Devis personnalisé
NOTRE APPROCHE
ENTREPRENDRE
MON EQUIPE
ET MOI
1ER MOIS 2EME MOIS
Changer d'état d'esprit
partir du problème
avant chaque projet
Construire mon
leadership et me
sentir légitime
Prototyper son idée en
ayant une démarche
centrée utilisateur
Penser ses projets
en adéquation
produit/marché
3EME MOIS 4EME MOIS
Créer une dynamique
d'équipe
Faire vivre et grandir
les individus de
mon équipe
Participer à la
fluidité de
l'organisation
Passer d’un problème
à un projet structuré
7. MANAGER NOUVELLE
GÉNÉRATION
Découvrez comment manager différemment grâce aux neurosciences cognitives et
ainsi vous adapter aux nouveaux modes de travail. Cet atelier vous permettra de
comprendre la notion de temps, d’engagement ou encore de biais cognitifs.
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
NEUROSCIENCES COGNITIVES
L'IMPORTANCE DU FEEDBACK
Le feedback est un élément essentiel de régulation en communication. Cet atelier vous
permettra de comprendre comment faire et recevoir du feedback. Il distingue les différents
types de feedbacks et donne des outils pour une mise en œuvre concrète dans son quotidien.
DE MANAGER A LEADER
Comprendre les différents aspects du leadership permet d'être plus efficace et productif au quotidien.
Afin de s'adapter au nouvelle méthode de management, il est important de veiller à sa croissance
personnelle quotidienne, sa propre motivation et bien sûr celle de ces collaborateurs.
ANIMATION DE PROJET AGILE
Les équipes sont devenues hybrides, et apprendre à gérer des outils collaboratifs ou encore animer des
réunions à distance est indispensable. A l'issu de cette formation vous serez construire un atelier en ligne
mais également l'animer.
2H
2H
2H
2H
Outils et méthodes utilisés : matrice VUCA, gouvernance adaptative, grégaire, émotionnelle, 3.6.5, pause
mentale, préfrontalisation, etc.
Outils et méthodes utilisés : Matrice ETA / IVC, processus WOOP, planification visuelle, etc.
Outils et méthode utilisées : Icebreaker, nuages de mots, white board, etc. sur l'outil Klaxoon
Minimum de 10 personnes pour s'inscrire à un atelier
Outils et méthodes utilisés : fenêtre de Johari, exercice de matrice personnelle, feedback positif et feedback
de recadrage, etc.
Nous proposons des ateliers sur des thèmes spécifiques
afin de découvrir des méthodes et outils précis. Les
ateliers durent 2 heures avec l'intervention d'un expert sur
le sujet.
Atelier demi-journée
TARIF
Devis personnalisé
7
8. Formation de 2h, en présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01
03
Intervention d’un expert
NEUROSCIENCES
COGNITIVES
Découvrez comment manager différemment grâce aux
neurosciences cognitives et ainsi vous adapter aux
nouveaux modes de travail. Cet atelier vous permettra de
comprendre la notion de temps, d’engagement ou encore
de biais cognitifs.
RÉSULTATS ATTENDUS
Comprendre les neurosciences cognitives, le fonctionnement du
cerveau et la gouvernance en lien avec le management
Découvrir un outil concret pour passer à l'acte
Nous avons conçu un atelier basé sur :
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
02 Echange entre pairs du secteur
Découverte d’un outil concret de startup répondant à votre problématique
9. Formation de 2h, en présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01
02
L'IMPORTANCE DU
FEEDBACK
Le feedback est un élément essentiel de régulation en
communication. Il permet de réaliser des « retours » à une
personne ou une équipe sur ces actes et ainsi faire
avancer les projets. Cet atelier vous permettra de
comprendre comment faire et recevoir du feedback. Elle
distingue les différents types de feedbacks et donne des
outils pour une mise en œuvre concrète dans son
quotidien.
RÉSULTATS ATTENDUS
Comprendre l'importance du feedback et sa mise en pratique au
quotidien
Découvrir un outil concret pour passer à l'acte
Nous avons conçu un atelier basé sur :
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
03
Intervention d’un expert
Echange entre pairs du secteur
Découverte d’un outil concret de startup répondant à votre problématique
10. Formation de 2h, en présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01
02
DE MANAGER A
LEADER
Comprendre les différents aspects du leadership permet
d'être plus efficace et productif au quotidien. Afin de
s'adapter au nouvelle méthode de management, il est
important de veiller à sa croissance personnelle
quotidienne, sa propre motivation et bien sûr celle de ces
collaborateurs.
RÉSULTATS ATTENDUS
Parler de leadership et de la croissance personnelle quotidienne
Comprendre les différentes composantes de l'efficacité et de la
productivité
Nous avons conçu un atelier basé sur :
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
03
Intervention d’un expert
Echange entre pairs du secteur
Découverte d’un outil concret de startup répondant à votre problématique
11. Formation de 2h, en présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01
02
ANIMATION DE
PROJET AGILE
Les équipes sont devenues hybrides, et apprendre à gérer
des outils collaboratifs ou encore animer des réunions à
distance est indispensable. A l'issu de cette formation
vous serez construire un atelier en ligne mais également
l'animer.
RÉSULTATS ATTENDUS
Comprendre les fondamentaux de l'animation de projets agiles
Etre capable de construire un Icebreakers, un Brainstorming ou
encore une Idéation sur l'outil Klaxoon
Nous avons conçu un atelier basé sur :
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
03
Intervention d’un expert
Echange entre pairs du secteur
Découverte d’un outil concret de startup répondant à votre problématique
12. Depuis plus de 10 ans, il est demandé aux décideurs
d’entreprises et aux managers de s’engager dans la
transformation digitale sans pour autant avoir été formés
à cette profonde mutation.
Cette formation vise à décrypter les 7 leviers
opérationnels pour initier, piloter et accélérer les projets
de transformation.
Savoir construire une stratégie numérique adaptée à leur organisation
en analysant son niveau de maturité
Maîtriser les facteurs clés de succès de transformation numérique
Anticiper les évolutions de votre business model liées au numérique
Décoder les technologies et méthodes numériques les plus populaires
et savoir quand et comment les utiliser à bon escient
Maîtriser les étapes clés de la gestion du changement pour participer
activement à la transformation, anticiper les zones de risque
organisationnelles et maximiser ses chances de succès durable
20h (online)
NOTRE APPROCHE
01
02
BECOMING MORE
DIGITAL
RÉSULTATS ATTENDUS
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
Une ingéniérie pédagogique garantie par l'expertise académique des professeurs
de : et en délivrant un Executive Short Certificate
Un savant mélange de cours à distance mêlant vidéos théoriques, sessions live
avec les professeurs de l'université PSL, témoignages d'entreprises sur leur
transformation digitale, étude de cas et quizz de validation des acquis
Formation certifiante
13. Dans un contexte où les "DeepTech" (Quantique, Crypto,
Edge Computing, Deep Learning, etc.) réinventent notre
monde et recomposent nos organisations, ce programme
répond au double challenge de compréhension et
d'intégration dans les stratégies de développement des
entreprises des technologies modernes du numérique.
Affiner sa compréhension des principales tendances de la Tech de
manière indépendantes du "buzz" (notamment pour les mots valises
dépourvus de valeur pratique comme IA)
Prendre confiance dans leur capacité à challenger et à poser les bonnes
questions aux experts, notamment côté SI
Pouvoir replacer ces technologies dans une perspective systémique
Développer l'aptitude à percevoir l'articulation entre la technologie et le
business, et à imaginer des combinaisons technologiques nouvelles
pour générer de l'innovation
20h (online)
NOTRE APPROCHE
01
02
DEEPTECH FOR
LEADERS
RÉSULTATS ATTENDUS
FORMAT
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
TARIF
Devis personnalisé
6
Une ingéniérie pédagogique garantie par l'expertise académique des professeurs
de et en délivrant un Executive Short Certificate
Un savant mélange de cours à distance mêlant vidéos théoriques, sessions live
avec les professeurs de Télécom Paris, témoignages d'entreprises sur l'impact
actuel et anticipé de la Deeptech sur leur business, étude de cas et quizz de
validation des acquis
14. DATA ESSENTIALS
Dans un contexte du tout-digital, le volume de données que
nous générons croît exponentiellement. Chaque
collaborateur doit savoir analyser les données qui gravitent
dans son écosystème et les exploiter pour devenir un
collaborateur augmenté.
RÉSULTATS ATTENDUS
Définir les termes liés au Big Data
Montrer l’utilité des différentes technologies liées au Big Data
Montrer comment ces technologies s’insèrent dans l’environnement
du domaine et les comprendre par la pratique de programmes
simples
À la fin de cette formation, les participants seront à même de :
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
NOTRE APPROCHE
01 Mise en contexte
02 Deux cas pratiques
03 Big Data et cloud computing
04
Le marché du Big Data et ses
métiers
FORMAT
Une journée d'atelier
En présentiel ou à distance
TARIF
3 000€ HT pour un groupe de 5 personnes
Une journée d'atelier, structurée de manière à mêler théorie et pratique autour de
technologies de l'environnemnt du Big Data :
7
15. RÉSULTATS ATTENDUS
Maîtriser l'art du pitch n'est plus une nécessité uniquement pour les
startups. En entreprise, elle peut s'avérer indispensable pour
présenter un nouveau projet à votre hiérarchie, débloquer du budget
ou faire adhérer vos collègues à un changement organisationnel
Cette formation permettra aux collaborateurs de maîtriser la
technique du pitch pour présenter leurs propres projets de manière
efficace, mémorable et percutante
NOTRE APPROCHE
01 Redécouvrir les techniques de
base de la prise de parole
02
Apprendre à structurer sa présentation
et hiérarchiser l’information
03 Cas pratique sur un Elevator pitch
04
Feedback individuel par chaque
coach
L'ART DU PITCH
Chaque collaborateur doit savoir fédérer l'ensemble de
son écosystème pour déployer ses projets. Pour ce faire,
nous venons vous donner les clés pour maîtriser l'art du
pitch en s'inspirant de notre méthode développée et
éprouvée grâce à l'accompagnement de centaines de
startups.
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Une demi journée
En présentiel ou à distance
TARIF
2 500€ HT pour un groupe de 5 personnes,
8
16. LE JEU DE L'IA
L'Intelligence Artificielle : nous en parlons tous les jours
mais connaissons-nous vraiment ce que c'est ? Nous
venons vous donner les clés de compréhension de cette
technologie pour l'appliquer de manière opérationnelle et
au quotidien dans vos métiers.
RÉSULTATS ATTENDUS
Le jeu de l’IA est un atelier ludique pour faire découvrir aux
participants les fondamentaux de l’intelligence Artificielle
Elle permet à vos collaborateurs de réfléchir collectivement à son
usage dans l’entreprise, être à même d’identifier des cas
d’application dans le quotidien opérationnel et pouvoir travailler avec
des équipes techniques sur un projet d’IA
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
NOTRE APPROCHE
01
Matériel : 50 cartes (image d'un
côté, texte de l'autre), une grande
feuille blanche et des marqueurs
02
03
Phase 2 - Débrief : le facilitateur
corrige les erreurs, répond aux
questions et anime le débat entre
participants
02
FORMAT
Une demi-journée
En présentiel ou à distance
TARIF
2 500€ HT pour un groupe de 5 personnes
04
Phase 1 - Découverte : les participants
lisent les cartes, les organisent sur la
table, écrivent et dessinent pour
exprimer leur compréhension
Phase 3 - Ancrage : sur un cas
d'usage réel, les participants
doivent expliquer comment le
projet a pu être mené
9
17. Deux jours en présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01 Méthodes et bonnes pratiques pour
comprendre ses utilisateurs
02 Définition de problématiques et cadrage
03 Ateliers et techniques d'idéation et de
priorisation
04 Construction de prototypes avec
différents outils faciles d'accès
05
Mise en place d'un protocole de
test et d'une démarche itérative
DESIGN THINKING
Apprenez à gérer des projets autrement grâce à la
méthode de design thinking. Cette méthode vous
permettra de résoudre vos projets de manière innovante et
de réfléchir autrement.
RÉSULTATS ATTENDUS
Se familiariser avec l'ensemble des phases du Design Thinking et
disposer des outils pour appliquer cette méthode dans la création de
son produit et de son business model
À l'issue de cette formation, les participants pourront utiliser le
Design Thinking pour résoudre les problèmes et générer de
l'innovation tout au long de la vie de leur projet
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT TARIF
Devis personnalisé
10
18. Deux jours
En présentiel ou à distance
À LA RENCONTRE
DES UTILISATEURS
La démarche centrée utilisateur doit être au coeur de vos
préocuppations et de vos projets. Venez découvrir ce
qu'est une démarche centrée utilisateur et comment la
mettre en place.
RÉSULTATS ATTENDUS
Mettre en oeuvre une démarche centrée utilisateur, recueillir besoins
et feedbacks de ses utilisateurs et les utiliser pour optimiser son
produit de manière itérative
À l'issue de cette formation, les participants pourront intégrer de
façon constructive l'utilisateur à leur démarche en utilisant
différentes méthodes adaptées à leur budget et à la phase de vie du
produit
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
NOTRE APPROCHE
01 La démarche UX (Recherche,
Définition, Idéation, Prototype, Test)
02 Enrichir sa compréhension de
l’utilisateur
03 Consolider les données utilisateur
04 Tester pour améliorer
05 Détecter des opportunités
TARIF
Devis personnalisé
11
19. DÉFINIR ET AFFINER
SON CONCEPT PRODUIT
Comment concevoir un produit digital ? Comment définir
ses fonctionnalités en fonction du besoin de mes
utilisateurs ? Venez découvrir toutes les clés pour ce faire.
RÉSULTATS ATTENDUS
Une formation permettant de concevoir son produit digital dans son
ensemble, de sélectionner les fonctionnalités à plus forte valeur
ajoutée et de les articuler dans des parcours cohérents et adaptés
aux besoins utilisateurs
À l'issue de cette formation, les participants pourront intégrer les
bons éléments dans leur roadmap produit, et mettre en place une
démarche itérative
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Deux jours
En présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01 Stratégie UX
02 Parcours utilisateurs
03 Architecture de l’information
04 Prioriser les fonctionnalités
05 Tester et itérer
TARIF
Devis personnalisé
12
20. Deux jours
En présentiel ou à distance
PILOTER ET
TRAVAILLER AVEC
DES DESIGNERS
Vous êtes amenés à travailler avec des designers mais vous
ne vous comprenez pas ? Vous ne parlez vraiment pas le
même langage ? Alors cette formation est faite pour vous !
RÉSULTATS ATTENDUS
Pour tous les entrepreneurs ou intrapreneurs amenés à travailler
avec des designers dans le cadre du développement de leur produit,
cette formation permettra de choisir le meilleur partenaire design et
de construire et conserver une relation productive avec celui-ci
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
NOTRE APPROCHE
01 Stratégie UX
02 Parcours utilisateurs
03 Architecture de l’information
04 Prioriser les fonctionnalités
05 Tester et itérer
TARIF
Devis personnalisé
13
21. Deux jours
En présentiel ou à distance
CONCEPTION
D’INTERFACE
Venez apprendre toutes les méthodes et outils pour
concevoir une interface ayant au coeur l'expérience
utilisateur.
RÉSULTATS ATTENDUS
Une formation permettant de concevoir une interface en respectant
les grands principes de l'expérience utilisateur, d'en déterminer la
structure et les éléments principaux
À l'issue de cette formation, les participants pourront créer des
maquettes papier de leurs différents écrans pour représenter leur
vision produit ou prendre les bonnes décisions en termes de design
lors de l'utilisation d'une solution no-code
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
NOTRE APPROCHE
01 Maquettage et zoning
02 Grands principes du design d'interface
03 Parcours utilisateurs
04 Navigation
05 Microcopie / UX writing
TARIF
Devis personnalisé
14
22. CONCEPTION
D’INTERFACE
APPROFONDIE
Venez apprendre toutes les méthodes et outils pour concevoir
une interface ayant au coeur l'expérience utilisateur, notamment
d'un point de vue graphisme
RÉSULTATS ATTENDUS
Une formation permettant d'approfondir les notions de conception
d'interface et de s'initier aux aspects graphiques
À l'issue de cette formation, les participants pourront utiliser un des
outils majeurs du design d'interface pour réaliser un prototype
cliquable et tester leurs designs
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Deux jours
En présentiel ou à distance
NOTRE APPROCHE
01 Définir la charte
02 Les bonnes pratiques
03 Faire un design system
04 S'initier à Figma
05 Réaliser un prototype testable
TARIF
Devis personnalisé
15
23. VIVEZ L’EXPÉRIENCE VILLAGE EN DIGITAL !
Destinées aux entrepreneurs, intrapreneurs et à tous les chefs de
nouveaux projets, Le Village by CA Paris et son écosystème
d’experts, de startups et de partenaires viennent vous former et
vous inspirer, pour aller toujours plus loin dans vos projets, où vous
voulez, quand vous voulez !
RÉSULTATS ATTENDUS
Former et accélérer en ligne les projets des startups, ETI et grands groupes
Donner accès à une plateforme multi-device accessible 24h/7j
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Formation continue au rythme choisi par le
collaborateur
NOTRE APPROCHE
01
Une plateforme digitale proposant des
contenus exclusifs produits par Le
Village by CA !
03 De nouvelles vidéos postées chaque
semaine sur la plateforme
TARIF
Sur étude selon le nombre de collaborateurs
16
02
Au programme : rencontres inspirantes,
témoignages d’entrepreneurs, conseils
d’experts, formations pratiques…
En complément, vous bénéficierez de
Welcome Originals, le Netflix des
collaborateurs et managers de demain.
04
24. LEARNING
EXPERIENCE
AU VILLAGE BY CA PARIS
Venez vivre l'expérience du Village by CA Paris en immersion avec
des rencontres d'entrepreneurs, d'intrapreneurs et des pitchs de
startups innovantes sur votre secteur d'activité.
RÉSULTATS ATTENDUS
Motiver ses collaborateurs par la rencontre de fondateurs et
d’intrapreneurs inspirants
Leur faire découvrir un écosystème d’innovation foisonnant et de
nouvelles formes d’organisations qui changent de leur quotidien
Décupler le potentiel d’idéation de son équipe
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Une demi-journée d’échanges
NOTRE APPROCHE
01
Présentation de l’histoire du Village
by CA et de l'écosystème
FrenchTech
03
TARIF
2 500€ HT pour un groupe de 10
personnes
02 04
Rencontre et échanges avec une
startup du Village sur une
thématique identifiée en amont
Rencontre et échanges avec un
intrapreneur
Visite du Village
17
25. LEARNING EXPEDITION
CES ET VIVATECH
Venez vivre une expérience unique et sur-mesure au sein des
deux plus grands salons au monde dédiés à l'innovation.
RÉSULTATS ATTENDUS
Inspirer ses collaborateurs par la rencontre de fondateurs et
d’intrapreneurs inspirants
Découvrir un écosystème d’innovation foisonnant et de nouvelles
formes d’organisation qui changent du quotidien
Décupler le potentiel d’idéation de son équipe
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Un séjour à la découverte de l'écosystème
innovant mondial lors du plus grand salon
au monde, le CES à Las Vegas ou lors du
plus grand salon de l’innovation en Europe,
VIVATECH à Paris
NOTRE APPROCHE
01 Préparation en amont (livret des
tendances)
03
TARIF
Vous pourrez intégrer une
délégation multi-entreprises ou
créer votre propre délégation
02 04
Sessions de networking entre les
participants
Debriefing du salon et des tendances
au sein de votre entreprise
Visites thématiques
18
26. LEARNING EXPEDITION
FINTECH
Venez vivre une expérience unique et sur-mesure au sein des
meilleurs accélérateurs de startups européens avec le European
Fintech Discovery Program.
RÉSULTATS ATTENDUS
Inspirer ses collaborateurs par la rencontre de fondateurs fintech
inspirants
Découvrir un écosystème Fintech foisonnant e
Décupler le potentiel d'innovation de son équipe
Se confronter à de nouveaux Business Model Fintech
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Un séjour à la découverte de l'écosystème
Fintech européen
NOTRE APPROCHE
01 Sélectionnez une verticale Fintech
(IA, blockchain etc)
03
TARIF
Sur étude selon le nombre de
collaborateurs
02 04
Rencontrez plus de 20 startups (5 à
8 dans chaque accélérateur)
Bénéficiez d'un rapport final
exploitable en interne
Visitez 1 accélérateur français et 3
accélérateurs fintech européens
(parmi 10 accélérateurs)
19
27. STARTUP VICE VERSA
Une immersion de vos collaborateurs au sein d'une startup
pendant un mois pour changer d'état d'esprit, partager son
expertise et apprendre de nouvelles méthodes de travail et de
management.
RÉSULTATS ATTENDUS
Échanges d’expertises entre collaborateurs de grands groupes et
startups
Découverte d'outils startups et immersion dans un écosystème
innovant
Mise en valeur de vos collaborateurs experts et de vos talents
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
FORMAT
Immersion de collaborateurs au sein de
Startups du Village by CA Paris
(détachement d’une durée de 1 mois en
moyenne)
NOTRE APPROCHE
01
Elaboration d’une fiche de mission
précise avec les startups pour le
collaborateur
03
TARIF
3 000€ HT / collaborateur
02 04
Matching entre startups et
collaborateur
Diverses rencontres organisées pour
l’intégration du collaborateur lors de
sa vie au Village by CA Paris
Communication et ouverture des
candidatures aux collaborateurs
20
29. PROGRAMME
IDEATION
Nous accompagnons les porteurs de projets à faire
émerger des idées, créer des équipes et s'engager pour
structurer le projet.
RÉSULTATS ATTENDUS
Faire émerger des projets innovants et créateurs de valeur
Favoriser l'adoption des postures entrepreneuriales
Développer la transversalité
Renforcer l’attractivité de votre marque et développer l’engagement
des collaborateurs
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
INNOVANTS
NOTRE APPROCHE
01
Immersion des porteurs de projets
dans l’écosystème du Village by CA
Paris grâce à des moments forts
(distanciels ou présentiels) et des
rencontres inspirantes avec des
entrepreneurs et intrapreneurs
02
Masterclasses communes et de
coachings par équipe
03
Accompagnement digitalisé :
accès à Village Academy et
Welcome Originals
FORMATS
En ligne ou en distanciel
Format court : design sprint de 5 jours
Format long : programme de 3 mois (faire
émerger des idées et les structurer)
TARIF
Devis personnalisé
21
30. NOTRE APPROCHE
01 Immersion des porteurs de
projets dans l’écosystème du
Village by CA Paris grâce à des
moments forts (distanciels ou
présentiels) et des rencontres
inspirantes avec des
entrepreneurs et intrapreneurs
02 Masterclasses communes et de
coachings par équipe
03
Accompagnement digitalisé :
accès à Village Academy et
Welcome Originals
PROGRAMME
INCUBATION
Nous accompagnons les porteurs de projets à passer de l'idée
structurée à un projet concret.
RÉSULTATS ATTENDUS
Comprendre ses enjeux, son business, sa stratégie
Passer de l’idée à un projet concret et structuré
Atteindre son product market fit, l'adéquation produit/marché
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
INNOVANTS
FORMAT
En ligne ou en distanciel
3 mois autour de 5 thèmes : le Take-Off,
le Marché, le Produit, le Business, le
Demo Day
TARIF
Devis personnalisé
22
31. PROGRAMME
ACCELERATION
Nous accompagnons les porteurs de projets à passer de l'idée
structurée à un vrai business.
NOTRE APPROCHE
01 Immersion des porteurs de
projets dans l’écosystème du
Village by CA Paris grâce à des
moments forts (distanciels ou
présentiels) et des rencontres
inspirantes avec des
entrepreneurs et intrapreneurs
02 Masterclasses communes et de
coachings par équipe
03
Accompagnement digitalisé :
accès à Village Academy et
Welcome Originals
RÉSULTATS ATTENDUS
Passer du projet à un business concret
Maximiser l’engagement des équipes, leur efficacité collective et
l’épanouissement de tous ses membres dans une phase de
croissance
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
INNOVANTS
FORMAT
En ligne ou en distanciel
6 mois autour de 4 thèmes (alignement,
exécution, leadership, autonomisation)
TARIF
Devis personnalisé
23
32. PROGRAMME
IMPACT
Nous accompagnons, en collaboration avec
les porteurs de projets à passer de l'idée structurée à un vrai
business en y ajoutant la dimension impact.
Immersion des porteurs de
projets dans l’écosystème du
Village by CA Paris et
grâce à des moments forts
(distanciels ou présentiels) et
des rencontres inspirantes avec
des entrepreneurs impact et
intrapreneurs impact
Passer d'une idée impact à un projet à impact viable
Maximiser l’engagement des équipes, leur efficacité collective et
l’épanouissement de tous ses membres dans une phase de
croissance
FORMAT
NOTRE APPROCHE
01 02 Masterclasses communes et de
coachings par équipe
03
Accompagnement digitalisé :
accès à Village Academy et
Welcome Originals
RÉSULTATS ATTENDUS
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS
INNOVANTS
En ligne ou en distanciel
3 mois autour de 4 thèmes (alignement,
exécution, leadership, autonomisation)
TARIF
Devis personnalisé
23
34. THINK TANK
Rejoignez nos cercles de réfléxion multi-entreprises.
Nous rassemblons différentes parties prenantes pour
échanger librement sur des sujets clés et co-construire
des solutions innovantes avec des startups.
RÉSULTATS ATTENDUS
5 ateliers : occasions de partager des idées, des problèmes, d'élaborer
des solutions et d'imaginer l'avenir de l'alimentation (en ligne ou au Village
by CA Paris)
1 appel à candidatures dédié : pour inciter à rencontrer des startups sur la
thématique du think tank
1 atelier de co-développement : 2 jours de co-développement au Village by
CA Paris entre startups et grands groupes
1 livre blanc : La synthèse des sessions conduira à la rédaction des
propositions et recommandations
1 événement de clôture : table ronde avec les experts du sujet et
présentation du livre blanc
Chaque Think Tank s'articulera autour de :
PROSPECTIVE
APPROCHE
01 5 thématiques : Fintech, Agritech,
Management, RSE, Santé
02 Des partenaires qui portent le sujet :
média, grands groupes, grandes
écoles
03 Des livrables à la fin de chaque think
tank : livres blancs, evénements et
articles de presse
04
FORMAT
5 Think tanks thématiques pour apporter
des réponses concrètes, agir dès
aujourd'hui et collaborer avec des
startups et des grands groupes
TARIF
Des formats divers : ateliers de co-
construction, conférences, sessions
de networking
35 000€ HT par Think Tank
25
35. SOURCING DE
STARTUP
Découvrez les meilleures startups spécialisées sur vos
thématiques et qui répondent à vos enjeux du moment.
RÉSULTATS ATTENDUS
Découvrir les startups de l’écosystème français qui répondent à vos
problématiques
Bénéficier de l’expertise de l’équipe du Village by CA Paris pour
analyser les dossiers et leur solidité
Rencontrer les meilleures startups pour vous inspirer et accélérer
votre démarche d’innovation
APPROCHE
01 Cadrage de l'appel à candidatures
02
Sourcing et relance des
participants
04
Communication partenaires,
réseaux sociaux et RP
spécialisées
05
FORMAT
Sourcing orchestré par les équipes du
Village afin d'identifier les startups et/ou les
porteurs de projets innovants qui répondent
aux enjeux stratégiques et opérationnels du
Corporate
TARIF
Mise à disposition d'une plateforme
dédiée à la gestion de l'appel à
candidatures
03
Gestion de projet : Calls
hebdomadaires, validation des
livrables, reportings
25 000€ HT par sourcing
26
PROSPECTIVE
36. CONSEIL ETUDIANTS
& VILLAGE BY CA
Explorer vos problématiques business et prospective
grâce à l'expertise du Village by CA Paris et aux étudiants
des plus grandes écoles françaises.
RÉSULTATS ATTENDUS
Obtenir une réponse structurée à une problématique business
choisie par l’entreprise et réalisée par des étudiants des meilleures
écoles françaises et des livrables de qualité professionnelles
(rapports, business case, prototypes, maquettes, etc.) selon la
spécificité des étudiants
Augmenter sa marque employeur auprès des écoles
APPROCHE
01
5 étudiants internationaux, aux
profils Tech / Business niveau
Master 2 des plus grandes écoles
françaises (Polytechnique, ESCP,
Dauphine, etc.) travaillent durant
trois mois sur une problématique
business choisie par l’entreprise.
04
02
FORMAT
Un programme de 3 mois
TARIF
Les étudiants sont coachés par
nos experts village et du monde
académique.
8 000 € HT / projet
27
PROSPECTIVE
37. CLUBS
Participez à la vie du Village by CA Paris et du réseau des
Villages en devenant une partie prenante clé et en vous
immergeant dans notre écosystème
RÉSULTATS ATTENDUS
Echanges entre pairs (PME, ETI, grands groupes)
Retour d'expériences
Co-construction de collaborations
NOS CLUBS
01
Club Corporate Venture Capital
Créé en novembre 2020, le Club CVC du Village by CA Paris et Techmind regroupe
des grands groupes autour du CVC (qu’ils soient en réflexion de lancement de CVC
ou déjà matures sur le sujet). Nous nous retrouvons 1 fois tous les 2 mois pour des
sessions interactives avec des experts.
Membres : Bougyues SA, St Gobain, Sytra, Orange, SAP, Stellantis etc.
FORMAT
Ateliers tous les 2 mois
02
Club Intrapreneuriat
Créé en juin 2021, le Club Intrapreneuriat du Village by CA Paris regroupe des
responsables de programme intrapreneuriat et des intrapreneurs (qu’ils soient en
réflexion de lancement de démarches intrapreneuriales ou déjà matures sur le sujet).
Membres : TOTAL, Safran, Crédit Agricole, Sytra, Orange, SAP, Stellantis etc.
TARIF
Accès libre aux membres de notre
écosystème
28
PROSPECTIVE
03
Club Directeurs Innovation
Créé en juin 2021, le Club Directeurs Innovation du réseau des Villages by CA
regroupe des directeurs innovation de la France entière.
Membres : EDF, Agrial, Moët Henessy, Crédit Agricole, etc.
38. 04
DEVENIR PARTENAIRE
DU VILLAGE BY CA
Participez à la vie du Village by CA Paris en devenant une
partie prenante clé et en vous immergeant dans notre
écosystème
RÉSULTATS ATTENDUS
Acculturation et immersion dans un écosystème innovant
Accélération de sa transformation digitale
Echanges avec des paires, autres grands groupes non concurrents
APPROCHE
01
Participation du Partenaire à la vie du
Village (comité de sélection,
événements, club corporate,
Business Lunch, etc.)
05
FORMAT
Un partenariat annuel
Crédits d’innovation à votre
disposition pour déclencher des
prestations
02
Accès à WeMatch pour connaître
toutes les startups et partenaires du
réseau des Village by CA
03
Accès à nos 2 plateformes digitales :
Village Academy et Welcome
Originals
04
Crédits d’espaces événementiels
au Village by CA Paris
TARIF
Devis personnalisé
28
PROSPECTIVE
40. PLACE DU VILLAGE
6
CREATIVITY ROOM
LIVING LAB
30 max - 110 m
TARIFS
288€
par heure
1125€
par 1/2 jour
2000€
par jour
Profitez d'une vaste salle de réception et de son mur végétal.
Idéal pour organiser un cocktail d'entreprise, un popup store ou
encore un showroom, cet espace de réception permet d'accueillir
une centaine de personnes pour un événement inoubliable. La
location de cet espace inclut différents équipements tels que des
téléviseurs, le WiFi, la climatisation, etc.
30 max - 100 m
TARIFS
320€
par heure
1190€
par 1/2 jour
2350€
par jour
Vous pourrez organiser vos séances de créa et autres sessions
de formation dans cet espace de réunion de 100m². Entièrement
modulable, la salle s'adapte à toutes les typologies d'événement
professionnel, vous pourrez ainsi organiser la disposition en
boardroom, salle en U, salle de classe, format théâtre, etc.
30 max - 140 m
Choisissez la location de cette salle de conférence à Paris pour y
organiser votre prochain événement d'entreprise : présentation
produit, table ronde, conférence de presse, séminaire,... L'espace
est lumineux et mesure 140m², vous pourrez y convier jusqu'à 60
participants assis. Le coût de location inclut un écran TV, du
matériel de sonorisation, une connexion WIFI et un tableau blanc.
TARIFS
400€
par heure
1270€
par 1/2 jour
2580€
par jour
ESPACES DU VILLAGE
Le Village by CA Paris vous propose ses espaces, rue de la boétie, dans le 8ème
arrondissement à quelques pas de la station de métro Miromesnil.
Vous pouvez également compléter votre réservation avec des formules de restauration !
Lien pour réserver : https://www.paris.levillagebyca.com/organiser-un-evenement
41. ESPACES DU VILLAGE
Le Village by CA Paris vous propose ses espaces, rue de la boétie, dans le 8ème
arrondissement à quelques pas de la station de métro Miromesnil.
Vous pouvez également compléter votre réservation avec des formules de restauration !
6
GRAND SALON VIP
25 max - 38 m
Offrez à vos collaborateurs et clients un moment d'exception
et une vue imprenable sur la Tour Eiffel. Organisez un comité
de direction, un rendez-vous d'affaires, un cocktail
d'entreprise, ou tout autre événement interne au sein de notre
établissement à la localisation exceptionnelle.
TARIFS
370€
par heure
1400€
par 1/2 jour
2250€
par jour
PETIT SALON VIP
Assurez vous un moment privilégié et créatif avec vos équipes
dans ce salon de travail donnant sur les toits de Paris. Capable
d'accueillir jusqu'à 5 personnes, l'espace de travail comprend tout
le matériel nécessaire pour votre autonomie: téléviseur, wifi,
prises électriques, etc.
5 max - 20 m
TARIFS
170€
par heure
950€
par jour
450€
par 1/2 jour
L'espace est idéal pour y tenir une conférence, un séminaire, une
présentation produit,... La pièce est spacieuse et aménagée de 85
places. Une estrade aménagée de fauteuils, du matériel de
projection et de sonorisation seront mis à disposition et inclus
dans le prix de location de l'auditorium.
AUDITORIUM
80 max - 113 m
366€
par heure
1350€
par 1/2 jour
2550€
par jour
TARIFS
Lien pour réserver : https://www.paris.levillagebyca.com/organiser-un-evenement
42. La location du studio Village décoré pour une demi-journée
La mise à disposition du matériel (description ci-dessous)
La réalisation/montage (habillage simple)
L'offre studio Village comprend :
2 300 € la demi journée
(1h30/2h de tournage et 2h de montage)
DESCRIPTION DU MATÉRIEL
3 caméras Blackmagic 4K (objectifs pour plans larges ou rapprochés)
Éclairage : 2 Lampes avec Softbox + 3 projecteurs LED Bicolor
Régie : Blackmagic Atem Mini Pro iso + Rodecaster Pro
Montage : iMac M1 Davinci Resolve
+ 3 micros-cravates
STUDIO LE VILLAGE
BY CA PARIS
Le studio du Village vous accueille pour tous vos
projets vidéos. Situé en plein cœur de Paris, nous vous
proposons une offre complète avec du matériel prêt à
l'emploi et facile d'utilisation. Il est le lieu idéal pour vos
productions : émissions, interviews ou encore
masterclass.
OFFRE
TARIF
6
CONTACT
Fabrice MARSELLA
fabrice.marsella@levillagebyca.com