Tendances de management africaines. vol 3 serie 1PROF ALAIN NDEDI
TABLE DES MATIERES
THEMES PAGE
Management of Audit in Talents Acquisition and Retention (Gestion 11
de l’Audit dans l’acquisition et la rétention des talents)
Ms Goufan Aroume Hylde Marlyse Epse Baban A Biscene
Staff motivation as a lever for corporate performance (La motivation 21
du personnel comme levier de la performance en entreprise)
Dr Flaubert TCHAGNA
Unpacking the marketing and the common good 34
(Comprendre le marketing et le bien commun)
Dr Armel DJOMOU YANGWA
Challenges of Human Resources Management in Public Enterprises 43
in Cameroon (Défis de la Gestion des Ressources Humaines dans les
Entreprises Publiques au Cameroun)
Mme GOUFAN A EROUME Hilde Marlyse Epse BABAN A BISCENE
Socio-economic contribution of Farmers in Imbo in Burundi (Contribution 53
Socio-économique des Agriculteurs à Imbo au Burundi)
Mr. KARENZO Jérémie
Mme. FURAHA Kazinguvu Eugénie
Mr. KALIMU Witakenge Jonathan
Effectiveness of local taxation in Cameroon after-Covid-19 (Efficacité 73
de la fiscalité locale au Cameroun après-Covid-19)
Professeur Gérard TCHOUASSI
Dr Elie Fernand JIOKENG TCHOUGON
New Forms of Solidarity and Dynamics of Developpment of 97
African Cities (Nouvelles Formes de Solidarité et Dynamiques de
Développement des Villes Africaines
Professeur Gérard TCHOUASSI
Dr Chrysleine Chantale KAMGA KAMGA
Methods of managing the health crisis and psychosocial risks in 116
Cameroonian private companies. (Modalités de gestion de la crise
sanitaire et risques psychosociaux dans les entreprises privées
Camerounaises)
Dr Paul Arnauld NYEMEG TISBAN
Démystification du concept de l’Aide Publique au Développement 135
(APD) en Afrique
Mr. Youssef MOUADDEN
Stratégie vers l'entrepreneuriat | INITIATIVE CLDEMCLDEM
Le CLDEM accorde une grande importance au démarrage et au succès des nouvelles entreprises. Le Centre local de développement économique des Moulins a donc décidé de participer à la consultation sur la stratégie de l'entrepreneuriat.
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
Intrapreneuriat: quels formats pour quelles réussites ? Dominique van Deth
Conférence donnée aux 360 possibles: l'intrapreneuriat dans le contexte de l'accélération de l'innovation et pourquoi les entreprises doivent s'en préoccuper
Atelier Gestion du Capital Humain - IBM Forum SaaS DRHTalentsoft France
A presentation about SaaS Solutions for Human Capital Management (HCM) hosted by IBM. Speakers : TalentSoft, CrossKnowledge, Training Orchestra. All 3 companies are HCM SaaS Solution publishers. Talentsoft is the Integrated Talent Management European Leader. For all talent management processes : training, recruitment, appraisal, people reviews, human capital management and development, mobility, HR scenarios / talent planning, succession planning, mobility, compensation and benefits, job and competency repositories, etc. Employee Performance and Competency Management. Best in Class Solution-as-a-Service (SaaS, Cloud Computing).
L’AFQP (Association France Qualité Performance) et le C3D (Collège Des Directeurs Du Développement Durable) se sont associés en 2013 pour démontrer la complémentarité des démarches d’excellence et de RSE dans les entreprises.
Le 27 janvier 2014, ils ont organisés une conférence pour livrer les premiers de leurs travaux.
Retrouvez également sur le site www.qualiteperofmrance.org le dossier de presse complet de l'événement contenant les organisateurs, le programme, les contenus de la conférence, les biographies des intervenants ainsi que les contributions du groupe de travail Qualité & RSE.
Synthicia propose des prestations d’executive coaching, de coaching d’équipes, coaching d’organisation favorisant le développement et le bien-être des personnes au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises
L'agilité et les clés de l'engagement et de la haute performance des équipes ...Claude Emond
Conférence Agile Tour, Montréal, automne 2014 sur l'engagement comme précurseur de la performance. On y explique la nécessité d'avoir des membres d'équipe engagés avant de pouvoir vraiment atteindre un niveau de performance supérieur. Présentation d'exemples concrets et d'un outil (Le Radar de Zara) pour mesurer la présence de l'engagement et des autres comportements nécessaires à la mise en place d'une équipe performante. S'inspire des principes et des valeurs agiles.
Qu’allons-nous apprendre ensemble ?
Du format de quelques minutes, aux MOOC, conférences spectacles, tables rondes et autres talkshows, inter ou intra entreprises, nos conférenciers et saltimbanques interpellent, décadrent, décoiffent et mettent le public en scène. "Qui de nous deux inspire l’autre ?"
Mesure de l'agilité organisationnelle en 19 points. Vous pouvez avoir une copie électronique (incluant les instructions, l'interprétation et les calculs automatique) à me contactant par courriel au claude.emond@qualiscope.ca
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementRomain Couturier
Des pressions externes grandissantes poussent les entreprises à changer leurs organisations pour s\’adapter et
développer la réactivité. Les SI, eux aussi sont impactés. L\’agilité devient une alternative pertinente pour accélérer la
mise en oeuvre de produits et sécuriser les développements.
Premier challenge : définir l\’organisation agile adaptée au contexte de votre entreprise.
Mais au-delà, la réelle complexité réside dans l\’implication des hommes à tous les échelons. L\’évolution des
habitudes de travail doit être couplée à l\’évolution des habitudes de conception des solutions informatiques. Nous
vous proposons un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de
l\’agilité.
Expérience collaborateur - Les tendances RH pour 2020PeopleDoc-FR
Il est primordial pour les organisations de comprendre et maîtriser les 3 grandes tendances RH à suivre en 2019 pour favoriser l’expérience collaborateur, elle-même source de meilleure compétitivité des entreprises.
Voici ces tendances :
• Favoriser le bien-être au travail
• Préparer les salariés pour le “Future of Work”
• Reconnecter les salariés grâce au digital
Nous avons réuni les résultats de plusieurs études pour vous permettre de bien comprendre ces enjeux.
El documento proporciona instrucciones sobre el uso correcto de mayúsculas y minúsculas en la escritura. Explica que no es correcto usar mayúsculas para palabras como país o ciudad. Solo se deben usar mayúsculas en nombres propios como personas, lugares y organizaciones. También enumera casos específicos en los que se deben usar mayúsculas, como los nombres de siglos, títulos y atributos divinos. Por último, brinda detalles sobre el uso de siglas, abreviaturas y tildes en letras mayúsc
Las agencias de noticias más conocidas son AP, EFE, AFP, Reuters y DPA, que proveen información a los medios de comunicación desde periodistas alrededor del mundo. Los créditos de fotos son atribuidos a estas agencias porque son los propietarios. Una noticia es un hecho novedoso de interés público que se transmite a través de los medios y genera opinión; se responde a las 5 W. Los titulares pueden ser informativos usando oraciones completas, textuales atribuyendo declaraciones, o interpretativos apelando al
Pepe era una persona muy positiva que siempre veía el lado bueno de las situaciones. A pesar de haber sido asaltado y baleado, Pepe se recuperó y mantuvo su actitud positiva, creyendo que todos los días tenemos la elección de cómo vivir nuestras vidas.
El documento describe 4 pasos para cerrar un acuerdo de ventas exitosamente: 1) Comprender las necesidades y preferencias del cliente, 2) Sugerir una solución que satisfaga esas necesidades, enfocándose solo en los beneficios para el cliente, 3) Detener la venta una vez presentada la solución para permitir que el cliente decida, y 4) Cerrar el acuerdo basándose en la confianza establecida a través de la preparación y respuestas a posibles objeciones del cliente.
El cartero Juan pasa su último día repartiendo el correo después de 35 años. Los vecinos le felicitan y le dan regalos como muestra de aprecio. En la última casa, la dueña María le da la bienvenida con música romántica y le hace el amor apasionadamente. Después de dos horas, ella le prepara un desayuno, debajo del cual Juan encuentra un billete de 10 euros como regalo de despedida.
Este recurso presenta un plan para una clase digital sobre nutrición. Los estudiantes aprenderán sobre dietas balanceadas y no balanceadas a través de contenidos, una actividad para crear un mapa mental con tecnología, y evaluaciones. El objetivo es que comprendan los beneficios de una alimentación variada y equilibrada.
Quels sont les points essentiels à checker pour vous assurer d'avoir un site SEO Friendly et donc bien pris en compte par notre ami Google. Apprenez à avoir un bon ON SITE optimisé
Este documento analiza la relación entre el número de estudiantes que completan la educación primaria y la universitaria en México. Muestra que de cada 14 a 17 estudiantes que terminan la primaria, solo 1 logra graduarse de la universidad 11 años después. Varias hipótesis exploran factores que podrían influir en el bajo rendimiento académico como las habilidades de los maestros, los métodos de estudio de los estudiantes y el apoyo de los padres.
Planificacion estrategica presentación del 27 10guidoalarcon
El documento describe el proceso de planificación estratégica de una organización. Explica que la planificación estratégica implica definir la misión, visión, análisis FODA, objetivos estratégicos y cuadros de mando para guiar el futuro de la organización. El proceso incluye analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; desarrollar una estrategia general; y elaborar un plan estratégico con acciones, responsables e indicadores para alcanzar la visión.
Este documento discute los desafíos que plantea el Management 2.0 y la necesidad de adaptar las prácticas gerenciales a un entorno en constante cambio. Señala que la innovación ya no es un proceso individual y cerrado, sino social y abierto; y que las empresas deben saber orquestar escenarios donde los clientes crean valor. También destaca la importancia de cultivar el talento a través de comunidades en lugar de control jerárquico, y la necesidad de líderes que fomenten la conversación y el aprendizaje continuo.
La péréquation au Canada: Évolution et analyse comparativeDavid Péloquin
Présentation sur la péréquation à titre d'expert-invité dans le cadre du cours intitulé "La politique provinciale comparée" à l'Université d'Ottawa (le 2 mars 2015)
Eine wunderbare Präsentation bei der es heißt bitte zurück legen anschauen und dabei entspannen. Viel zu schön um auf einem PC zu versauern. Deswegen muss das raus in die Welt.
Es gibt so viuel negatives dan lohnt es sich Menschen auf positive Gedanken zu bringen.
Este documento describe los eventos que ocurren en los primeros 0.7 segundos después de que un vehículo que viaja a 70 km/h choque contra un objeto fijo. En este lapso de tiempo, la defensa y parrilla delantera se destruyen, el cofre se desmorona e impacta el parabrisas, las ruedas traseras se levantan, y las salpicaderas empiezan a envolverse con el objeto. El conductor estira las piernas fracturándose las rodillas, la columna de dirección impacta su tórax, y sus pul
Targa Loyalty program management solution offre la gestion complète du programme de Fidélisation et des avantages
Administration et suivi du programme de fidélité
Définition de règles de fidélisation
Génération des bons cadeaux
Personnalisation et fabrication des cartes
Gestion des commandes, stock, distribution
Consultation des transactions, suivi, historique
Facturation électronique, virements, prélèvements
Gestion et traçabilité complètes du programme de fidélité
Fondé à la fin de 2011 en Tunisie postrévolutionnaire, Stratos Consultants est un cabinet de conseil stratégique et opérationnel basé à Tunis.
Stratos Consultants a pour mission d’aider les dirigeants et autres décideurs à concevoir et mettre en œuvre les projets de transformation et de mise à niveau de leurs organisations et ainsi contribuer au développement économique de la Tunisie et de la région.
Stratos Consultants s’appuie sur un large réseau de consultants associés et partenaires mobilisables en fonction des missions et intervenant en complément des experts-métiers de chaque organisation.
Stratos Consultants ambitionne de devenir la première entreprise de conseil en Tunisie et d’avoir un rayonnement régional voire mondial. Elle s’appuie pour cela sur un modèle économique audacieux et innovant et sur des partenaires stratégiques aussi bien en Tunisie qu’à l’international.
Cabinet de conseil en Management des Ressources Humaines. Une entité faisant partie du groupe Saccom Capital.
Domaine de spécialisation :
Diagnostic des systèmes RH ; Pilotage RH ; Recrutement (national, chasse de tête, international); Bilans de compétences & analyse Capital Talent ; Formation & Coaching
PremiumPeers la plateforme collaborative de conseil en transformationComePinchart
PremiumPeers est une plateforme de conseil et d’expertise de haut niveau dédiée à la transformation opérationnelle et digitale des organisations au travers d’une large communauté internationale de consultants indépendants et de cadres dirigeants.
Conception statistique de modèles de notation interne et mise en place inform...Nabil Majoul
TARGA CONSULT organise un séminaire de formation sur la conception et la mise en place de modèles de notation interne des contreparties et de la transaction conformément à la circulaire BCT 2016-06.
Ce séminaire a les objectifs suivants:
Montrer une démarche pratique pour la détermination d’un modèle de notation interne basé sur la régression logistique permettant de calculer la probabilité de défaut d’une contrepartie selon son segment de marché
Montrer comment ajuster et entretenir un modèle de notation dans le temps
Montrer comment concevoir un modèle de notation d’une transaction en se basant sur le modèle « ZERO ONE INFLATED BETA REGRESSION » permettant de calculer la perte en cas de défaut (LGD )
Montrer comment implémenter un modèle de notation interne au niveau du système d’information (interfaçage avec une application dédiée ou développement spécifique)
Montrer comment utiliser le modèle de notation interne au niveau du processus d’octroi de crédits
NextStep IT is a consulting firm that helps companies improve their IT infrastructure. It provides services such as network design, security audits, and technical assistance. It specializes in solutions from Cisco, including their Medical-Grade Network framework for healthcare clients. The document outlines NextStep IT's services and case studies of projects in healthcare, finance, hospitality, government and industry sectors.
Visionhm: Gestion Hospitalière par les protocoles médicauxNabil Majoul
Visionhm: Gestion Hospitalière par les protocoles médicaux.
Planificateur et superviseur des activités hospitalières intégrant les applicatifs administratifs et dossier patient informatisé (DPI), VisionHM Suite est un ensemble de modules administratifs et techniques destinés à améliorer la qualité des soins, optimiser les ressources disponibles et gérer les coûts d'exploitation.
Les projets d'intégration SI ont pour points communs:
Projets complexes et difficiles
Souvent traumatisants pour les équipes projets coté client et intégrateur
Présentation de difficultés couramment rencontrés par ce type de projet et de recommandations pour les adresser
E learning au service des millenium development goals (mdg)Nabil Majoul
Le e-learning est considéré comme un levier accessible et durable quant à l’amélioration du
niveau d’éducation global afin de tenter d’éradiquer la pauvreté, la violence, et le chômage.
Au Mexique par exemple plus de 500 00 utilisateurs utilisent une plateforme de e-learning
pour acquérir des connaissances dans des domaines aussi variées que les finances, la
gestion, les Langues, les Technologies de l’information pour acquérir un apprentissage utile
et nécessaire contre la spirale de pauvreté engendrée par l’origine familiale et sociale, et
d’accéder ainsi à un métier, plutôt que de tomber dans la délinquance.
Le e-learning permet aussi la diffusion de messages permettant d’influencer les
comportements de masse et les mentalités (l’utilisation de techniques modernes comme les
serious games augmente l’efficacité de manière remarquable)
Egalité Homme Femme et lutte contre le harcèlement,
Lutte contre la drogue,
Incitation à la scolarisation des filles ou des enfants en général,
Hygiène et lutte contre certain type d’infection ou maladies (grippe aviaire,
Chikungunya, paludisme, sida, MST
Lutte contre des mauvaises pratiques culturelles (excision, mariage forcé,
« repassage »,