A1. S'adresser aux nouvelles générations
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Alors que les nouvelles générations recrutées dans la fonction publique ont des attentes spécifiques, comment les rendre acteurs des changements et moteurs d’une culture interne conviviale ? Avec : • Stéphane Béquet, directeur des projets de transtions de Toulouse métropole • Alice Duquesnoy, responsable des médias internes de Toulouse métropole
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A1. S'adresser aux nouvelles générations
- 1. 18 et 19 mars 2024 • PARIS Rencontres nationales de la communication interne S’adresser aux nouvelles générations Stéphane BEQUET, directeur des projets de transitions Alice DUQUESNOY, directrice de la communication interne Mairie de Toulouse / Toulouse Métropole #cominterne
- 2. FAIRE PARTIE DES JEUNES TALENTS C’EST QUOI ? • Un dispositif qui a démarré en avril 2022 piloté par le DGS et animé par 5 encadrants • Une année pour travailler ensemble sur des thématiques transversales à la collectivité définies par le DGS • Des rencontres régulières avec le DGS et la DGRH • Des participations aux évènements de la collectivité • Un suivi des jeunes talents dans le vivier de la DGRH
- 3. Le dispositif des jeunes talents QU’EST-CE QU’UN JEUNE TALENT ? • Savoir-faire et savoir-être • Savoir challenger ses pratiques • Capacité à s’adapter, à anticiper, à apprendre • Savoir se positionner • Être moteur de transversalité - De 30 ans et – de 3 ans dans la collectivité
- 4. Le dispositif des jeunes talents PROCESS DE CANDIDATURES En 3 mois : communication, sélection des candidatures, démarrage du dispositif Candidater en répondant à la question : « Quelle est votre vision de la collectivité ? » Avec une lettre de motivation à l’adresse : jeunestalents@toulouse-metropole
- 5. Aux jeunes en tant qu’agents en poste au sein d’une collectivité A la collectivité en tant qu’employeur CE QU’APPORTE LE DISPOSITIF DES JEUNES TALENTS
- 10. JEUNES TALENTS & COMMUNICATION INTERNE
- 11. LE RECRUTEMENT DES JEUNES TALENTS • La communication : appel à candidatures via la hiérarchie, les RH, les outils de com’ interne (articles intranet, flyers, kakémono…) APPRENDRE A SE CONNAITRE, CRÉER DE LA COHESION • Réunions de présentation avec le DGS (avant / après) • Travail en sous-groupes, mise à disposition de lieux de rencontres • Petit-déjeuner avec le Maire-Président & l’élu au personnel • Formations & développement de compétences • Présence sur les salons de recrutement, afterwork, dotation de places culture & sport, … • Valorisation sur les outils com’ interne (interview, vidéos, RETEX…)
- 12. LES THEMATIQUES RETENUES 1. Toulouse, Mairie & Métropole : une marque employeur qui donne envie de venir… et de rester > Organiser un forum de l’emploi et des compétences de la Mairie et la Métropole (agents et grand public) 2. Faire de notre collectivité un endroit où il fait bon travailler > Mise en place d’espaces de travail partagé, de détente, de restauration, sur les différents sites > Participer en équipe à des défis sportifs / solidaires 3. La transition écologique au sein des services de la Mairie et de la Métropole : création et animation d’un réseau d’ambassadeurs > Formation et déploiement d’un réseau d’ambassadeurs
- 13. Ils nous accompagnent toute l’année : Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG #cominterne DES QUESTIONS ?