Une présentation Oolaop, Collaborative Solution, Entreprise Social Network.
Oolaop est une solution en mode SAAS de Réseau Social d’Entreprise qui combine une plateforme collaborative et un intranet 2.0 dédiée à votre entreprise.
Lors de l'Agile Tour Aix Marseille, Émilie nous a présenté un retour d'expérience sur l'agilité au service de l'innovation, basé sur les premiers mois de développement de Kuzzle. En particulier, elle a expliqué comment l'équipe a construit sa méthode projet de façon pragmatique, autour des valeurs agiles de l'équipe. Elle explicite plusieurs pratiques mises en place par l'équipe, au fil de son amélioration continue. Pour en savoir plus, téléchargez la présentation
Séminaire de 3 jours pour découvrir l’approche du Forum Ouvert, acquérir les moyens théoriques et pratiques pour vendre, préparer et faciliter un Forum Ouvert, bref les fondamentaux du Forum Ouvert
Présentation de notre philosophie du conseil freelance : partager, former, coacher et accompagner pour faire démarrer une équipe projet rapide et autonome !
Comment mettre en place un bureau de projets avec succès !PMI-Montréal
La mise en place d’un bureau de projet est un grand défi. Avec près de quinze ans d’expérience dans ce domaine, il me fera plaisir de débattre avec vous et partager les meilleures pratiques en cours.
Désirez-vous mettre en place un bureau de soutien de projets, de contrôle de projets ou de gestion de projets ? Désirez-vous un bureau de projets qui encadre et soutien les chefs de projet ou qui va plus loin en dirigeant les chefs de projet en les sélectionnant, les évaluant et les gérant ? Quelles sont les meilleures pratiques en vogue pour la mise en place d’un bureau de projets ? Avez-vous le temps de mettre sur pieds correctement un bureau de projets sur une durée de 18 mois ? Nous discuterons des pièges de la mise en place d’un bureau de projets. Au plaisir de vous retrouver, débattre et partager votre expérience sur ce sujet d’actualité !
Conférencier : Jean-Pierre Husereau, PRINCE2, PMP, RMP, ACP, PSM1 agit présentement comme gestionnaire de projet principal chez Gaz Métro Inc.. M. Husereau enseigne aussi comme instructeur principal à l’international pour la firme PMGS (Project Management Global Solutions) depuis 2006 où il aide d’innombrables professionnels de la gestion de projet à se préparer à l’examen de certification PMP. Il a aussi fait partie de l’équipe des instructeurs au chapitre montréalais du Project Management Institute de 2004 à 2009 dans le même cadre d’accompagnement et de support aux aspirants PMP. Il fut aussi un instructeur dans le cadre du programme de formation en ligne « Project Leadership » de l’université Cornell aux États-Unis pendant trois ans à partir de 2011. M. Husereau est certifié PMI-PMP depuis 2001, PMI-RMP depuis 2014 et PMI-ACP depuis novembre 2013. Il a aussi obtenu ses certifications PMI Certified OPM3 Assessor et PMI Certified OPM3 Consultant en 2006 qu’il a exercées jusqu’en 2008. M. Husereau est aussi certifié PRINCE2-Practicien. M. Husereau est aussi un expert reconnu dans la mise en place de bureaux de projets, de programmes et de portefeuilles, ainsi que dans la formation et l’accompagnement en gestion de projet organisationnel. Il a développé une expertise dans l’évaluation de la performance de portefeuilles de projets et des habilités et compétences reliées aux pratiques de gestion de projet organisationnel (projet, programme et portefeuille). Il possède une connaissance approfondie en développement des systèmes d'informations. M. Husereau détient un majeur en informatique de l’Université de Montréal. Il a également étudié à l'institut de DMR.
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Agile En Seine
Présenté par Pierre Medina, Scaled Agile Services
Vous envisagez de vous lancer dans une transformation vers SAFe ou un autre framework d'agile@scale et vous demandez quelles erreurs ne pas commettre ?
Nous vous présenterons un ensemble d'éléments, de patterns, ... qui peuvent faire échouer votre transformation et des pistes d'actions afin de contourner ces éventuels problèmes.
Pierre Medina, Coach Agile / SPC / RTE / STE, Scaled Agile Services
Pierre Medina est un coach agile qui se defini avant tout comme un professionnel de l'informatique. Avant de devenir coach agile, il a passé 15-20 ans à faire du projet dans les DSI de diverses tailles en tant que Développeur, Architecte Java/JEE, Chef de projet, Directeur de projet, CTO, Auditeur de grands projets et coach. Certifié Scrum Master en 2006, il a une longue expérience avec l'agilité qu'il a déployé dans une multitude d'environnements différents. Depuis 2017 il s'est fortement spécialisé dans l'agilité à l'échelle. Déployant souvent SAFe avec un saupoudrage de LeSS et Spotify selon les besoins des clients. A son actif 6 trains SAFe, environ 15 à 20 PI. Tous les trains qu'il a déployés étant tous encore fonctionnels.
Hackathon 1ère édition - Montpellier Business School Executive Education.
Parce que l’innovation ne peut se passer des femmes et des hommes c’est par l’échange et l’interaction que naît la société de demain !
Venez transformer le networking professionnel, sous un format de Hackathon, mêlant les concepts et méthodes de Lego Serious play®, de Business Canvas, et d’Open Innovation.
Comment transformer le networking pour qu’il réponde à vos attentes, à nos attentes, et en faire un outil de création de valeur pour tous ?
Diplômés : vous nous avez rejoint car vous désirez participer différemment à la diffusion de la notoriété de notre institution ;
Entrepreneurs, Salariés : vous vous engagez pour alimenter et être acteurs d’un réseau qui répondra à vos besoins ;
Enseignants et collaborateurs MBS : vous œuvrez pour un rayonnement plus fort de votre école et de son excellence académique.
La MACSF, assureur mutualiste des professionnels de la santé, a ainsi fait le choix de déployer la solution RH en SaaS de Talentsoft (modules de performance et compétences) pour trois raisons :
1. La possibilité de customiser et d'adapter facilement la solution par rapport à ses besoins
2. La mise en place rapide d'un outil simple et intuitif
3. Des mises à jour régulières de la solution, qui reposent sur la mutualisation de l'ensemble des bonnes pratiques des clients de Talentsoft
La mise en place du projet a notamment été facilitée par une collaboration étroite entre la DRH et la DSI. Cette dernière a ainsi veillé à s'assurer des bonnes performances cloud de l’application, et au rapatriement sans encombres des données.
Guide pratique de la conduite des projets d'entreprise, complexes par définition. Ouvrage best Seller de sa catégorie, une référence pour le chef de projet
Co DéVeloppement Multifonctionnel TransversalMarinagora
Vous voulez partager vos savoir-faire avec vos collègues d\’autres départements, ou d\’autres professionnels? Le groupe de co-développement est une méthode performante et rentable !
Zoom sur ces nouveaux internautes qui, lassés ou drogués du web, opèrent une déconnexion volontaire dans le but de mieux se reconnecter. Pourquoi cette tendance témoigne d’un désamour du web chez certains internautes et quels enseignements les marques doivent-elles tirer de ce signal faible ?
La fée numérique change tous les métiers. 60 % des métiers que vont exercer demain les collégiens n'existent pas encore. Dessinons le futur avec 20 métiers du numérique.
Le monde de l'assurance change, les frontières entre le client et son contrat d'assurance s'élargissent. Les assurés ont à présent un réel pouvoir de décision.
Comment les sociétés d'assurance peuvent elles désormais adopter de nouvelles stratégies pour fidéliser la clientèle avec succès ?
Cette étude, à titre personnel, a pour but de répondre à ces questions et proposer dans le même temps certaines préconisations.
Bonne lecture
RSE - réseau social d'entreprise - soutenance de licence professionnelleBruno SAUVÉ
Pour la soutenance de mon mémoire de Licence Professionnelle Management de la Communication*, j'ai souhaité ouvrir ma réflexion sur une application audacieuse du web 2.0 dans l'entreprise : le développement d'un Réseau Social d'Entreprise (RSE).
Ce nouvel outil de communication interne se développe et peut permettre de répondre à plusieurs besoins :
Cohérence de l’image externe et des réalités internes ;
Attente forte des salariés pour plus d’échange et de collaboration en entreprise ;
Opportunité de décloisonner les services et de limiter les pertes d’information ;
Nouveaux rapports hiérarchiques --> nouvelle vision du management ?
Cette présentation est un exemple qui, je l'espère, donnera des billes à tous ceux qui galère sur leur mémoire et leur soutenance de fin d'année !
Lutte contre le paludisme - Collecte et analyse des données (in vivo) - Conférence de la 6e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - ZWANG Julien - Thaïlande - jul@shoklo-unit.com
Découvrez le programme d'ACI-Kairos.
Vous trouverez dans les pages suivantes le programme ACI-Kairos.
Il est le fruit de partage, d’échange et d’écoute avec vous mêmes chers clients et prospects ainsi qu’avec mes collègues.
Vous découvrirez un mine de solutions concrètes. Elles se veulent faciles à mettre en œuvre et adaptables à tous les budgets.
Lire la suite...
Découvrez les offres de notre pack de soutien pour soutenir vos équipes avec le passage au 100% télétravail :
- co-contrusction du fonctionnement de vos équipes en 100% télétravail
- organisation de rétrospective d'équipe
- conduite de réunions à distance
- soutien de votre communication interne ...
IN PRINCIPO : Institut dynamiquescollaborativesIsabelle Chargé
Accompagner la transformation des organisations par celles des collaborateurs - Postures, outils, expérimentation
▷Développer ses capacités opérationnelles en intelligence collective
▷ Développer en continu ses capacités individuelles et collectives
▷ Réussir sa transformation managériale
▷Développer de nouvelles capacités stratégiques
▷ Développer sa capacité à être pleinement acteur de ses ecosystèmes
Comment votre stratégie d’innovation peut booster l’implication de vos collab...Antoine Jonchère
Vos collaborateurs sont votre plus grande richesse, cependant seulement 13% des salariés sont engagés dans leur entreprise.
L’Open innovation comme remède : Impliquer vos collaborateurs dans une démarche d’innovation ouverte, capitaliser sur l’intelligence collective, casser les silos en favorisant la collaboration, développer l’intrapreneuriat pour remettre l’humain au coeur de votre stratégie et créer une culture d’innovation durable.
Avec SinnRJ et CogniStreamer, experts de l’open innovation outillée et de la co-création, découvrez comment réussir ce changement de culture en capitalisant sur les compétences de vos collaborateurs et leur engagement.
Devenez partenaire d'une chaire d'enseignement et de recherche de Grenoble Ec...Jean-François Fiorina
Créée en partenariat avec une ou plusieurs entreprises, une chaire permet de mener des activités d’enseignement et de recherche de haut niveau sur des thématiques stratégiques et de diffuser les connaissances issues de ces travaux.
Comme ARaymond, Böllhoff, BN P Paribas Cardif, HP, MMA, Orange ou Petzl, associez-vous à un projet existant ou initiez une chaire centrée sur votre
problématique.
Vous vous différencierez en finançant un projet stratégique de haut niveau, porteur d’image et créateur de liens entre votre entreprise et une équipe de recherche.
Training sessions to master the concepts, methodologies and tools for collaborative approach and innovation management
Sessions de formation pour prendre en main les concepts, méthodologies et outils de l'approche collaborative et la gestion de l'innovation
Notre Mission :
° Donner du sens à vos évènements et à vos séminaires ;
° Animer des programmes de formation qui permettent aux acteurs de votre entreprise de sortir de leurs paradigmes conceptuels.
° Valoriser et développer les compétences, les savoirs-être et les talents des individus.
° Mettre à profit la valeur ajoutée de vos collaborateurs et en faire le coeur de votre stratégie de développement.
° Développer la culture de votre entreprise et de votre marque.
° Clarifier et partager votre vision et votre mission avec vos collaborateurs.
° Implémenter un esprit de coopération au sein de vos équipes.
° Améliorer vos pratiques de management.
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Parce que les besoins des entreprises sont divers, nous avons construit un ensemble de solutions au service de leur performance
Des solutions à l'image de notre école : innovantes, performantes et engageantes
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Innoko : Innovation right down to the market
www.innovation-ecosystems-agora.com
Similaire à Développer mon Business avec le Réseau Social d’Entreprise OOLAOP (20)
CLAUDE 3.5 SONNET EXPLICATIONS sur les usagesErol GIRAUDY
Présentation de Claude 3.5 Sonnet
La famille de modèles Claude 3 est dotée de nouvelles capacités de vision qui permettent à Claude de comprendre et d’analyser des images, ouvrant ainsi des possibilités passionnantes pour l’interaction multimodale.
Les artefacts : une nouvelle façon d’utiliser Claude
voir aussi sur mon blog :
www.ugaia.eu
Vision de Claude 3.5 SONNET Comment utiliser la vision Utilisez les capacités...Erol GIRAUDY
Vision de Claude 3.5 SONNET
La famille de modèles Claude 3 est dotée de nouvelles capacités de vision qui permettent à Claude de comprendre et d’analyser des images, ouvrant ainsi des possibilités passionnantes pour l’interaction multimodale.
https://www.ugaia.eu/2024/07/claude-35.html
Ce guide décrit comment utiliser des images dans Claude, y compris les meilleures pratiques, les exemples de code et les limitations à garder à l’esprit.
Comment utiliser la vision
Utilisez les capacités de vision de Claude via :
• claude.ai. Téléchargez une image comme vous le feriez pour un fichier, ou faites glisser et déposez une image directement dans la fenêtre de discussion.
• L’établi de la console. Si vous sélectionnez un modèle qui accepte les images (modèles Claude 3 uniquement), un bouton pour ajouter des images apparaît en haut à droite de chaque bloc de message Utilisateur.
Demande d’API. Voir les exemples dans ce guide.
Ansible, Terraform, CloudFormation, [insert your favorite tech here]… Les solutions d’infra-as-code sont pléthores. Alors, pourquoi parler du dernier rejeton à la mode porté par le CNCF ? Allez, spoilons un peu l'affaire ! Bâti sur Kubernetes, Crossplane permet lui de faire converger le delivery d’une app containerisée avec toutes les autres ressources requises hors de votre cluster K8S préféré, et dont elle aura toutefois grand besoin pour fonctionner correctement : un bucket S3, une base de donnée managée, etc.. Vous orchestrez ainsi le cycle de vie de votre application complète avec une seule et même perspective. Ajoutez à cela un multicloud facilité, ou encore une vrai capacité à s’inscrire dans une démarche GitOps, et vous obtenez là une solution très efficace pour organiser vos prochains déploiements !
Tutoriel interactif d’ingénierie rapide d’Anthropic.pdfErol GIRAUDY
Le tutoriel interactif d’ingénierie rapide d’Anthropic. Ce cours est destiné à vous fournir une compréhension complète, étape par étape, de la façon de concevoir des invites optimales dans Claude.
Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :
Maîtriser la structure de base d’une bonne invite
Reconnaître les modes de défaillance courants et apprendre les techniques « 80/20 » pour y remédier
Comprendre les forces et les faiblesses de Claude
Créez des invites puissantes à partir de zéro pour les cas d’utilisation courants
Ce tutoriel existe également sur Google Sheets en utilisant l’extension Claude for Sheets d’Anthropic. Nous vous recommandons d’utiliser cette version car elle est plus conviviale.
Lorsque vous êtes prêt à commencer, allez à pour continuer.01_Basic Prompt Structure
Retrouvez toute la communauté Liferay francophone pour un meetup virtuel (100% remote) pendant la pause déjeuner du jeudi 4 juillet.
Ce meetup sera l'occasion de vous présenter 5 sujets auxquels consacrer un peu de veille technique entre deux siestes sur la plage cet été.
Pour chaque sujet on vous fait un petit résumé, on en discute ensemble et bien sur on vous donne tous les pointeurs utiles pour vous occuper un peu les jours de pluie cet été (rares bien entendu).
Au programme : HTMX, Alpine.js, animation.css, N8N, Sentry, GlitchTip
Et bien sur les traditionnels échanges libres ne seront pas oubliés !
4. Au cœur de l’entreprisele savoir la collaboration des équipesla communication constituent des ENJEUX MAJEURS
5. se positionne comme apporteur de solutions innovantes, performantes, clé en mains, financièrement compétitives en réponse à ces enjeux déterminants pour la pérennité de l’entreprise, sa vitalité et son progrès.
6. met les talents, les compétences, les expertises, les idées au cœur de l’entreprise au sein d’un espace collaboratif privé et interne.
12. Son ergonomie basée sur celle des réseaux sociaux grand public garantit une prise en main immédiate
13. Oolaop est une solution en mode SAAS de Réseau Social d’Entreprise qui combine une plateforme collaborative et un intranet 2.0 dédiée à votre entreprise. Jean Jacques LaurentPDG WEB2M, éditeur d’OOLAOP
18. Réunissez les acteurs du projetInvitationsSujetsDocumentsPROJETEvénementsMots clésRéférencement
19. Réunissez les acteurs du projetInvitationsSujetsDocumentsPROJETEvénementsMots clésRéférencement
20. Réunissez les acteurs du projetInvitationsSujetsDocumentsPROJETEvénementsMots clésRéférencement
21. Réunissez les acteurs du projetInvitationsSujetsDocumentsPROJETEvénementsMots clésRéférencement
22. Optimisez la gestion de vos projetsAvec la solution collaborative Oolaop, vous optimisez la gestion de vos projets et réunissez les acteurs. Vous créez des cercles de travail et enrichissez votre documentation dans des fils de discussion historisés, et produisez ainsi des livrables projets à plusieurs.
28. Animez vos communautésAvec Oolaop, vous animez et dynamisez vos réseaux autour d’objectifs communs. Vous mobilisez et impliquez les acteurs. Vous créez et développez des communautés d’expertset encouragez les interactions et l’entraide dans la communauté.
36. Partage des connaissances entre collaborateursEXPERTNiveau individuelPartageEntraideNiveau ENTREPRISEDiffusion de compétencesEmergence de talentsIntelligence collective
38. Partager les bonnes pratiques et les connaissances Prolongez les réunions grâce à un outil simple et intuitif.
39. Partager les bonnes pratiques et les connaissances Prolongez les réunions grâce à un outil simple et intuitif. Captez l’informel pour faire émerger une intelligence collective.
40. Partager les bonnes pratiques et les connaissances Prolongez les réunions grâce à un outil simple et intuitif. Captez l’informel pour faire émerger une intelligence collective. Favorisez et organisez la veille stratégique.
47. CommuniquezVous accélérez le partage d’informations au sein des équipes. Vous créez une appartenance à l’entreprise et une culture de l’innovation en échangeant les idées. Vous animez la réflexion collective, facilitez l’intégration de nouveaux arrivants et créez des groupes de créativité.
50. DirectionRHHumanisez la communicationCréez un réel esprit d’appartenanceRapprochez vos équipesIdentifiez et valorisez les talentsFacilitez l’intégration de nouveaux arrivantsCréez un esprit d’appartenance
51. DirectionRHManagementHumanisez la communicationCréez un réel esprit d’appartenanceRapprochez vos équipesIdentifiez et valorisez les talentsFacilitez l’intégration de nouveaux arrivantsCréez un esprit d’appartenanceFédérez vos distributeurs / clients / équipes commercialesPartagez les échangesAccélérez le partage de bonnes pratiques.
52. Communication & Marketing Collectez et partagez l’information de veille Favoriser la co-innovation. Captez les avis consommateurs et impliquez les dans la conception produits/services.
53. ConsultantTechnique Communication & Marketing Capitalisez sur les connaissances techniquesAccélérez les cycles projets grâce à la rapidité des échanges entre interlocuteurs.Collectez et partagez l’information de veille Favoriser la co-innovation. Captez les avis consommateurs et impliquez les dans la conception produits/services.
54. Communication & Marketing ConsultantTechnique Commercial Collectez et partagez l’information de veille Favoriser la co-innovation. Captez les avis consommateurs et impliquez les dans la conception produits/services.Capitalisez sur les connaissances techniquesAccélérez les cycles projets grâce à la rapidité des échanges entre interlocuteurs.Facilitez la remontée et le partage d’infos terrain de vos équipes commerciales en temps réel.Partagez les succès.
56. Dans toutes nos offres sont inclus les services suivants Mur d’actualitésCercles de travailFils de discussionsAnnuaireEvénementsInMailDocumentsAnnoncesPlus de détails sur www.oolaop.com
60. Pour suivre nosACTUALITES !Cliquez pour accéder aux sitesCONTACT COMMERCIALbusiness@oolaop.comCONTACT PRESSEcom@oolaop.comEdité par la société WEB2M69, rue Saint Simon - Le Clos du Golf 42000 SAINT ETIENNE