projet de fin d'étude sur l'amélioration du taux de rendement synthétique✅ Bouchra Benmerzouk
Dans le cadre de mon projet de fin d'étude chez Cosumar j'ai été amené à améliorer le TRS qui était lié à la fois à l'amélioration du taux de disponibilité , du taux de la performance ainsi que le taux de qualité . Afin d'arriver à nos fins et suite à l'adoption de plusieurs méthodes nous avons constaté que ces derniers étaient liés à plusieurs facteurs qui seront cités lors de la présentation en détails.
Le processus d'achat et approvisionnement travail réalisé par : Aboubakr MOUBARAK et Youssef ELMOUKKADEM, licence professionnelle logistique industrielle à l'école supérieure de technologie de FES en 2014/2015
L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERPENSAM Casablanca
La fonction stock permet d’assurer la gestion des articles de l’entreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilité et la livraison des produits.
La web-conférence a pour objet de montrer comment et pourquoi l’organisation « Flux Tirés » et la méthode DDMRP sont efficaces et sources de performance pour l’entreprise.
L’ambition est d’apporter à chaque participant un éclairage sur l’intérêt de l’organisation « Flux Tirés » et/ou de la méthode DDMRP dans son contexte industriel et commercial.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)XL Groupe
On entend dire que la méthodologie DDMRP peut vous aider à accélérer les flux dans votre supply chain. Est-elle complémentaire ou vient-elle remplacer les outils du Lean management ? Est-elle une simple évolution du MRP ou apporte-t-elle un changement de paradigme dans le pilotage de vos flux ?
L’objectif de cette présentation est de vous montrer que la méthode est une bonne synthèse :
- Du MRP qui, bien qu’ayant permis à de nombreuses entreprises de se développer, trouve ses limites dans un monde de plus en plus rapide
- Du kanban qui permet de maîtriser et de décentraliser la gestion de stock, mais qui est parfois trop simpliste et pas toujours applicable
Sommaire de la présentation :
- La nécessité de stocks dans la supply chain
- La limite des outils classiques dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu
- Les étapes du déploiement
- Les perspectives
Le rapport mon projet de fin d’étude sous le thème « Aménagement d’une nouvelle structure de stockage et redéfinition de la politique d’approvisionnement du magasin PF mousse » réalisé au sein de la société Richbond en vue de l'obtention du diplôme Master spécialisé Génie logistique FSAC
Rapport de stage Présenté pour l'obtention du diplôme de
LICENCE Spécialité : Génie des Procédés : de theme Procédés de fabrication des carreaux céramiques
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Ayoub Minen
Bonjour,
Voici le rapport pfe qui traite comme sujet l’élaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP (PAKISTAN MAROC PHOSPHORE, OCP Jorf Lasfar)
1-La gestion des risques achats
Cartographie des risques
Outils et moyens de gestion de risque achat
Processus d’intégration et de pilotage
2-La gestion des risques de la Supply chain
Définitions
Types de risques
Sources de risque
Méthodologie de gestion du risque
3-Étude de cas Dell: pour une culture globale de la gestion des risques logistiques
Six Sigma a été initié aux États-Unis dans les années 1980 chez Motorola.
• une diminution des rebuts, retouches, et plus généralement des coûts de non-qualité ;
• une amélioration de la disponibilité des machines et du taux de rendement synthétique (TRS) ;
• de meilleures parts de marché consécutives à l’amélioration de la qualité des produits.
une certaine philosophie de la qualité tournée vers la satisfaction totale du client;
un indicateur de performance permettant de savoir où se situe l’entreprise en matière de qualité;
une méthode de résolution de problèmes en quatre à huit étapes selon les auteurs dont l’objectif est de : Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser, approche qui permet de réduire la variabilité et d’atteindre la cible sur les produits ou dans les services;
une organisation des compétences et des responsabilités des hommes de l’entreprise
un mode de management par la qualité qui s’appuie fortement sur une gestion par projet.
Le VRAI Retour Sur Investissement d'un Centre de Contacts Cloud !Luc_Francis_Jacobs
Voici la présentation qui a été donnée par Nixxis lors du salon Stratégie Clients le 9 Avril 2014, Portes de Versailles à Paris. N'hésitez pas à nous interroger si vous avez des questions à info@nixxis.com
Le Comptoir OCTO - Comment optimiser les stocks en linéaire par la Data ? OCTO Technology
Par Antoine Moreau (Head of Data & AI @OCTO Technology), Pierre Sabrié (Directeur Prévision @Groupe Casino) et Nicolas Gery (Retail Strategy & Consulting Senior Manager @Accenture)
Comment sécuriser la disponibilité des produits en rayon, réduire la casse et les stocks, et gagner en efficacité en centrale et en magasins ?
Casino a réussi rapidement ce pari grâce à une solution algorithmique capable de traiter des données à la maille la plus fine (articles x magasins), de manière quotidienne en se basant sur les assets Cloud.
Rejoignez Pierre, Antoine et Nicolas qui vous partageront les réussites, les difficultés rencontrées et la démarche Casino.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=6oX4NvXZkTk&list=PLBD8R108T9T4D3mcLiDpT67f9ERg1Hm2r&index=47
Compte-rendu : https://blog.octo.com/compte-rendu-le-comptoir-x-casino-comment-optimiser-les-stocks-en-lineaire-par-la-data/