Formation Gestion des Ressources Humaines
Objectifs
Maitriser les principes essentiels fondamentaux des grands processus de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).
Acquérir une vision complète et globale de la GRH.
Connaître les différentes facettes de la fonction RH.
Les liens entre les politiques, processus et outils RH et les stratégies d’entreprise.
Les mécanismes de motivation des Ressources HumainesAfaf MOSAIF
Cette présentation contient les points suivants:
- Gestion des ressources humaine
- Les mécanismes de motivation des ressources humaines
- Les théories de Motivation
- La rémunération est un facteur de motivation
- Styles de management
Ce cours de Gestion des ressources humaines vise l’apprentissage d’un ensemble de connaissances de base permettant de développer une vision élargie de l’apprentissage.
Cette vision est d’autant plus importante pour un cours de management des ressources humaines, que le rôle de gestionnaire requiert des connaissances techniques mais aussi des habiletés et des qualités personnelles que l’étudiant et l’étudiante devront développer durant leur parcours de formation. Le cours «Gestion des ressources humaines» se propose d’initier l’étudiant et l’étudiante à ces connaissances, habiletés et qualités qu’ils seront appelés à approfondir pendant leur cheminement dans le parcours de gestion.
UBER est un succès qui fait beaucoup parler de lui. Devenu l’icône de nouveaux barbares de l’internet qui comme Airbnb ou Drivy, utilisent l’Internet pour créer les nouveaux intermédiaires clefs sur les secteurs ciblés.
Chaque direction générale doit adresser le « risque d’uberisation » de son modèle économique comme en son temps l’apparition des barbares du eCommerce les ont poussé à devenir eBusiness.
Mais qu’en est-il d’une fonction support comme la DRH ? C’était le thème de mon intervention lors du festival Internet Web2day qui vient de s’achever.
Ppt sensibilisation aux_jeux_pedago_2012_pu2012_c-groussonPedago Lu
Formation présentée lors des Printemps d'UNIT 2012 (http://www.emn.fr/z-de/pu2012/index.php?page=des-jeux-pedagogiques) à l'Ecole des Mines de Nantes par Céline Grousson, conseillère en pédagogie au CAPE.
Préventica lyon management et risques psychosociauxPresenceConseil
Le management : victime et facteur de risques psychosociaux"
- Les managers : population à risque et risquée pour les populations
- Les facteurs de risques psychosociaux
- Le management, victime des risques psychosociaux
- Le management, facteur de risques psychosociaux
Intervention de Yann SERREAU, Directeur Exécutif Adjoint InnovENT-E au Cesi Recherche, lors des 15èmes Rencontres du FFFOD.
Qu’est-ce qui est automatisable dans l’accompagnement et qu’est-ce qui ne l’est pas ? Qu’est-ce qui peut se faire à distance et qu’est-ce qui ne peut pas se faire à distance ? Autrement dit quelle serait la spécificité humaine qui ne se traite que dans la relation humaine ?
Les FORMATIONS EN ALTERNANCE : UNE SOLUTION pour LES NEET EN EUROPEBouchaib Samawi
Méthode excell self 4D.A développer par droit et devoir !
Accompagnement des jeunes par une méthode originale bsé sur trois axes: Voyage, les récits de vie et l'atteinte des des compétences.
Libérer les talents des hauts potentiels au sein de l'organisationMatthieu Lassagne
Libérer les talents des surdoués, HPI : un enjeu RH, mais aussi financier et stratégique, pour des organisations flexibles et pérennes sur le long terme ?
5. Ressources
• Etymologie: « La ressource est proprement une seconde
ou dernière source, une chose qui relève, un moyen qui fait sortir
d'embarras ». http://www.dicocitations.com/definition_littre/25672/Ressource.php
• Moyens
• Remèdes
• Armes
• Aides
• Outils
16. La GRH est:
• Un effort de normalisation
• Une tentative pour limiter l’imprévisible
• Des outils et des méthodes de gouvernance.
MAIS
Une délimitation difficile
Un champ de connaissance hétérogène
Une professionnalisation problématique
17. Des fonctions conventionnelles
• Recrutement
• Formation
• Qualité de vie au travail ( motivation,
gestion des conflits, conditions de travail,)
• Gestion financière et juridique
• GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois
et des compétences).
28. Du travail comme double activité :
(ergonomie, stress, sécurité)
http://www.francoislepage.com/wp-content/uploads/2010/11/08-12-MINE-KOLA-MALI020-copie.jpg
29. GPEC (Gestion prévisionnelle des
emplois et des compétences)
http://www.francesoir.fr/sites/default/files/imagecache/article_image/05b0db901b1a3d26e78dd9af5ff39e4e.jpg
34. Sélection
Processus de choix et de décision
La prise de décision
Les facteurs de décisions
La pondération des facteurs
Les situations d’indécision
L’évaluation du risque
35. Processus de choix et de décision
Le groupe de choix ( Candidats)
L’acteur du choix ( qui choisit ?)
La dimension humaine du choix
36. La prise de décision
La théorie de la décision: prise de décision
en milieu risqué
Objectivité
ou
subjectivité ?
46. Pour l’organisation: un élément
nouveau
Des attentes corrélées avec les critères du
choix
Un élément à observer
Connaissance collective
Catégorisation
49. Obstacles à l’intégration
Organisation :
Réseaux en organisation
Ecart entre poste et profil
Recrue :
Peu de capacité d’adaptation
Attentes non satisfaites
Environnement
Difficultés structurelles
Difficultés culturelles
50. Le cas des macro-intégrations
Fusion
Absorption