Mobbing
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Este documento trata sobre el acoso laboral o mobbing. Define el concepto de mobbing como violencia psicológica sistemática ejercida en el lugar de trabajo con el fin de dañar e intimidar a la víctima. Explica los tipos de mobbing, cómo detectarlo, sus fases, efectos en la salud, estrategias de prevención e implicados. El objetivo es crear conciencia sobre este problema y sus consecuencias para la salud física y mental de los trabajadores.
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- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA POSTGRADO DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA D R A . J A N I N A C A R R E R A T O R R E S . M É D I C O E S P E C I A L I S T A E N M E D I C I N A G E N E R A L I N T E G R A L
- 2. MOBBING 1. Concepto 2. Tipos 3. ¿Cómo detectarlo? 4. Fases 5. Aspectos de la prevención 6. Efectos del acoso laboral 7. Estrategias 8. Implicados
- 3. CONCEPTO: ““El Acoso Moral o Mobbing es violencia psicológica, comportamientos perversos que una persona o grupo ejercen de forma sistemática y recurrente sobre otra persona en su lugar de trabajo con el fin de dañarle intelectual y emocionalmente y eliminarle de su puesto de trabajo”.
- 4. 3. TIPOS O FORMAS DE ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO • Acoso Ascendente: en el que una persona que ostenta un rango jerárquico superior en la organización se ve agredida por uno o varios subordinados. Generalmente se produce cuando se incorpora a la empresa una persona del exterior con un rango jerárquico superior y sus métodos no son aceptados por los trabajadores que se encuentran bajo su dirección, o porque ese puesto es ansiado por alguno de ellos. Otra modalidad sería aquella en que un empleado público es ascendido a un puesto de responsabilidad en virtud del cual se le otorga la capacidad de organizar y dirigir a sus antiguos compañeros.
- 5. • Acoso Horizontal. En este supuesto un empleado se ve acosado por un compañero en el mismo nivel jerárquico, aunque es posible que si bien no oficialmente, tenga una posición de facto superior. El ataque puede producirse por problemas puramente personales, o bien, porque alguno de los miembros del grupo sencillamente no acepta las pautas de funcionamiento tácitamente o expresamente aceptadas por el resto.
- 6. • Acoso Descendente. Esta es la situación más habitual. Se trata de un comportamiento en el que la persona que ostenta el poder a través de desprecios, falsas acusaciones, e incluso insultos pretende minar el ámbito psicológico del trabajador acosado para destacar frente a sus subordinados, para mantener su posición jerárquica o simplemente se trata de una estrategia empresarial para deshacerse de aquellos que no queremos despedir por motivos económicos o sociales.
- 7. ¿CÓMO DETECTARLO? • Se manifiesta de muy diversas maneras, a través de distintas actitudes y comportamientos. Pueden ser acciones contra su dignidad, contra el ejercicio de su trabajo, manipulando la información o comunicación, situaciones de inequidad mediante el establecimiento de diferencias de trato, o mediante la distribución no equitativa del trabajo, o desigualdades remunerativas, etc. Ataques a la víctima con medidas organizacionales El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar. Cambiar la ubicación de una persona separándola de sus compañeros. Prohibir a los compañeros que hablen a una persona determinada. Obligar a alguien a ejecutar tareas en contra de su conciencia. Juzgar el desempeño de una persona de manera o forma ofensiva. Cuestionar las decisiones de una persona. No asignar tareas a una persona. Asignar tareas degradantes, sin sentido o poco útiles.
- 8. Ataques a las relaciones sociales de la víctima con aislamiento social Prohibir o restringir a los compañeros la posibilidad de hablar con una persona. Rehusar la comunicación con una persona a través de gestos o miradas o de no comunicarse directamente con ella. Tratar a una persona como si no existiera, ignorarla. Violencia física Ofertas sexuales, violencia sexual. Amenazas de violencia física. Uso de violencia menor. Maltrato físico.
- 9. Ataques a las actitudes de la víctima Ataques a las actitudes y creencias políticas. Ataques a las actitudes y creencias religiosas. Mofarse de la nacionalidad de la víctima. Agresiones verbales Gritar o insultar. Críticas permanentes del trabajo de la persona. Amenazas verbales. Rumores Hablar mal de una persona por la espalda. Difusión de rumores.
- 10. 5. FASES DEL ACOSO PSICOLÓGICO LABORAL O MOBBING 1. Fase de conflicto o de incidentes críticos. 2. Fase de Acoso y estigmatización. 3. Fase de intervención de la Dirección de la empresa. 4. Fase de solicitud de ayuda y diagnostico. 5. Fase de salida de la empresa o traslado de Administración. Fase de seducción
- 11. ASPECTOS DE LA PREVENCIÓN DE LA PATOLOGÍA Aspectos a tener en cuenta: 1. Información para poder entender lo que está pasando. 2. Conocer y observar las conductas de acoso, hacerlas frente, detenerlas. 3. Comunicar la situación a los delegados de prevención. 4. Ayuda psicológico, médica, jurídica. 5. Recopilación de datos, recogidos en un diario. 6. Informar a tu responsable sobre las conductas de acoso. 7. Investigación de los hechos. 8. Propuestas de solución.
- 12. No es Mobbing: Una situación aislada. Si se da en momentos puntuales. Cuando el objetivo es mejorar el trabajo y el rendimiento. Autoritarismo excesivo por parte del mando superior. Los conflictos del trabajo, los roces, las tensiones. Las malas condiciones del trabajo. El trabajo individual aislado por la propia actividad. El cotilleo no negativo necesariamente. La mala organización del trabajo o la falta de comunicación. Cuando no se mejora profesionalmente por la falta de méritos. La ineficacia para realizar un trabajo.
- 13. Es Mobbing: Una situación que se da de forma repetida. Se alarga en el tiempo. Se busca desprestigiar laboral o personalmente. Incluye la manipulación del as personas. La perversión del conflicto, se humilla a la persona. Las malas condiciones de trabajo se utilizan como pretexto para el ataque personal. Se aísla al trabajador. Se crean rumores y mentiras sobre su vida privada. Se le oculta información. Se discrimina para evitar mejora profesional. Se crean sentimientos de incapacidad o ineficacia.
- 14. LOS EFECTOS DEL ACOSO PSICOLÓGICO EN LAS VÍCTIMAS • El que recibe del acosador. • Y el que se hace a sí mismo. Efectos en la salud física Efectos cognitivos. Síntomas psicosomáticos. Síntomas de estrés. Síntomas del Sistema Nervioso Autónomo. Trastornos del sueño. Debilidad y cansancio: Temblores, desmayos, debilidad y fatiga crónica. Efectos sociales: Absentismo laboral. Aislamiento. Perdidas económicas.
- 15. ¿CÓMO HACER FRENTE AL ACOSO LABORAL?. 1. Ser consiente y reconocer el problema. 2. Tomar responsabilidad de sus actos. 3. Cuidar su salud física y emocional. 4. Enfrentar el problema, buscar soluciones. 5. Buscar apoyos. 6. Denuncia.
- 16. ESTRATEGIAS PREVENTIVAS ANTE EL ACOSO PSICOLÓGICO Personales: Hábitos saludables y desarrollo de fortalezas. Ejercicio físico Alimentación adecuada. Descanso Practicas de relajación Técnicas de control de pensamientos Habilidades de comunicación Descubrimiento de valores y fortalezas Sociales: Incrementar el nivel de confianza y seguridad personal. Fomentar el compañerismo Las actividades sociales y de equipo Participar en asociaciones y organizaciones sindicales.
- 18. GRACIAS