Slides présentés par David BERNARD (I/O Psychologist & Managing Director AssessFirst) à l'occasion de l'atelier RECRUTEMENT du salon IFEC 2010 d'Annecy (RH et Social).
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au TravailHR SCOPE
Outils et Bonnes Pratiques : 15 Modèles Utiles au Travail
Modèle des 8 habitudes du Succès de Covey - Modèles de la Motivation - Modèle Pygmalion - Modèle des Ancres de Carrière de Schein - Modèle du Stress au Travail - Modèle du Bien-être au Travail - Modèle de la Reconnaissance - Modèle des Compétences - Modèle de l'Apprentissage - Modèle du Changement - Modèle de Résolution de Problèmes - Modèle du Feedback - Modèle du Conflit - Modèle du Coaching - Modèle de l'influence.
Nouvelles opportunités de business pour les consultants (par AssessFirst)David BERNARD
Support de présentation utilisé dans le cadre du petit-déjeuner d'affaires organisé par AssessFirst le 9 juillet 2009.
Thématique : Les nouvelles opportunités de business pour les consultants RH en 2009 / 2010
Aspects juridiques - Tri des candidatures cv - Prise de références - Contrôle des diplômes - Entretiens et Tests de Recrutement - Aide à la prise de décision - Formation préalable, essai et immersion - Intégration.
Autonomie au travail : enjeux et développementHR SCOPE
Dimensions de l'autonomie - Autonomie et indépendance - Enjeux de l'autonomie au travail - Développer l'autonomie des collaborateurs - Développer son autonomie.
Le CFP Charmilles débute ses recrutements dès la mi-février. Nos candidats seront reçus en entretien par les référents des différentes sections BTS et Licences; ils passeront des tests et participeront à un atelier coaching.
Nous accompagnons fortement nos étudiants ainsi que nos entreprises afin que l'alternance soit un deal "gagnant/gagnant". Nous sommes à l'écoute des besoins des entreprises et nous réalisons un vrai Sourcing. Toutefois cela est possible que si nous avons connaissance suffisamment tôt des besoins en recrutement car bien recruter c'est anticiper !
Comment recruter efficacement en Afrique - AffutjobAffutjob
www.affutjob.com a élaboré ce guide pratique pour aider les responsables des ressources humaines à identifier les canaux de recrutement les plus efficaces. Il vous permettra d'améliorer votre processus de recrutement vers l'Afrique.
Recruter, Intéger et manager la génération YDavid BERNARD
Slides présentés par David BERNARD (www.david-bernard.com) Psychologue du Travail et Managing Director d'AssessFirst (www.assessfirst.com) à l'occasion du congrès organisé par l'IFEC à Marseille le 27 juin 2011.
The presentation aims to communicate ideas that stick with the audience through simplicity, unexpectedness, concreteness, credibility, emotions, and stories. The acronym SUCCESS outlines six principles for sticky ideas. Examples like proverbs are used to demonstrate communicating ideas in a memorable way.
conférence au Colloque "Traces numériques et recrutement"
Le Havre, CIRTAI et Département Infocom de l'université du Havre
13 octobre 2011identité numérique,médiation,mémoire,présence numérique,recherche,recrutement,relation,réseaux sociaux,searchability,trace numérique,web 2
En tant que plus grand réseau de professionnels sur Internet avec plus de 300 millions de membres**, LinkedIn est le meilleur ami du recruteur moderne (Avril 2014). LinkedIn offre aux recruteurs l’accès à plus de talents que n’importe quelle autre source, ainsi que les outils, la technologie et les données dont ils ont besoin pour communiquer avec eux.
Ce manuel vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour utiliser LinkedIn dans votre recrutement moderne. Nous vous offrirons de nombreux conseils sur l’art du recrutement sur LinkedIn, tels que la façon de rédiger une description de poste ou un InMail efficace.
Nous parlerons de la technologie, des données et des outils qui vous feront économiser du temps et de l’argent. Enfin, nous vous montrerons comment mesurer vos actions pour déterminer ce qui fonctionne. Il ne vous reste plus qu’à y apporter votre empreinte personnelle.
Voici la petite histoire de Mélissa et Alfred qui ont un poste à combler dans leur organisation. Oui c’est une histoire fictive et un peu romancée, mais le recrutement 2.0 versus le recrutement traditionnel y est très bien expliqué.
Baseball Bingo is a collection of the colorful language used in this sport. What are your faves? Comments are welcome and so are embeds, likes, clips and shares.
http://planeta.wikispaces.com/baseball
Generation Y by AssessFirst for Ieseg 2010David BERNARD
Slides présentés par David BERNARD (AssessFirst) à l'occasion du séminaire organisé par l'IESEG 2010 (Association NecStep) sur le thème Génération Y et Recrutement
Choisissez vos modèles mentaux - Agile en Seine 2020Agile En Seine
Présenté par Sylvie Rabie (Goood) à l'occasion des conférences Agile en Seine le 29 septembre 2020
http://agileenseine.com
Vidéo de la conférence disponible sur Youtube :
https://youtu.be/2qbNzOm53qM
Nous avons tous des modèles mentaux et c'est à travers eux que nous percevons le monde. Nos modèles mentaux nous servent-ils ou nous desservent-ils ?
Cette conférence permet de prendre conscience de nos modèles mentaux individuels et collectifs et de découvrir quelques modèles mentaux extrêmement utiles et comment les adopter.
Diaporama de présentation pour l'atelier du programme Impact, de Ashoka, à Paris en avril 2015.
Sujets abordés:
- Theory of Change - Théorie du changement
- Modèle d'affaires social et ToC, de SBM
- Image riche et PESTEL
- Se mettre dans la peau du client
- Arbres des problèmes et objectifs
Talent Management : un plan de rétention sur mesureHR SCOPE
Enjeux de la rétention ou fidélisation - KEEP un modèle de rétention - L'expérience employé - L'entreprise irrésistible - Les instruments de rémunération - Good Bye : ne brûlez pas vos vaisseaux.
Le pilier fondamental de toute activité entrepreneuriale, c'est vous: la personne ou l'équipe.
Lancer une entreprise, quelle que soit sa nature, vous fera souvent sortir de votre zone de confort.
Alors, préparez-vous!
La vérité sur ce qui nous motive! Les travaux de Dan Pink et Deci et Ryan éclairent les facteurs de motivation au travail et d'engagement avec un oeil neuf. Identifiez vos leviers de motivation (outil Moving Motivators) et le rôle du manager pour permettre la création d'un environnement stimulant pour son équipe.
Dans chaque startup, les entrepreneurs jouent un rôle essentiel. Avez-vous ce qu’il faut pour porter l’entreprise ? Quelles sont vos motivations, vos forces, vos faiblesses et les risques dont il faut tenir compte ? Cet atelier vous donnera l’occasion de mieux vous connaitre et de comprendre comment combler vos lacunes pour mettre toutes les chances de votre côté lors du lancement de votre projet.
À qui s’adresse cet atelier ?
Cet atelier s’adresse à toute personne qui souhaite analyser son profil d’entrepreneur, mais aussi aux équipes qui cherchent à mieux travailler ensemble.
Cette formation a été donnée dans le cadre de la 1ère Université de la Valeur qui s'est tenue à l'Université de Genève du 31 août au 4 septembre 2015.
Après une présentation des principes de la méthodologie agile et des concepts principaux de management agile, les participant-e-s ont effectué un travail de clarification de leurs valeurs et de leur alignement avec celles de leur entreprise.
Plan de la formation :
- Principes de l’agilité
- Concepts de management agile
- Détermination de ses valeurs et de celles de l’entreprise
- Alignement des valeurs
- Exercice de co-création de la suite de la journée (application d’un outil de l’agilité)
Similaire à Salon IFEC 2010 (RH et Social) - Atelier Recrutement animé par David BERNARD (AssessFirst) (20)
Petit déjeuner AssessFirst - Valoa sur la coopérationDavid BERNARD
Support de présentation utilisé à l'occasion du petit déjeuner du 3 février 2010 organisé par AssessFirst et Valoa Consulting sur le thème de la coopération.
Satisfaction & Engagement des professionnels RHDavid BERNARD
Résultats de l'enquête de satisfaction et d'engagement réalisée par AssessFirst (www.assessfirst.com) auprès de 946 professionnels des Ressources Humaines au cours du premier trimestre 2010
Rapport de développement PSV20 (personnalité et compétences)David BERNARD
Le rapport de développement PSV20 a été conçu pour permettre à la personne évaluée de mieux comprendre son mode fonctionnement, la façon dont elle peut être perçu par les autres mais aussi les comportements qu'elle gagnerait à développer pour maximiser son efficacité au travail.
Contenu :
Le rapport de développement PSV20 comporte une représentation des comportements privilégiés, éventuels et évités de la personne sous forme de matrices, ceci pour 12 domaines clés de la vie au travail. Il inclut également des conseils personnalisés visant au développement optimal de la personne.
Rapport d'évaluation PSV20 (évaluation de la personnalité et des compétences)David BERNARD
PSV20 est un outil d'évaluation de la personnalité et des compétences qui permet de recruter mieux et d'accompagner efficacement le développement des compétences. Il peut être complété par Internet en seulement 10 minutes.
En savoir plus : www.assessfirst.com
Grille Assessfirst d'évaluation des commerciauxDavid BERNARD
Cette grille d'évaluation des profils commerciaux développée par AssessFirst détaille l'ensemble des critères que vous devez impérativement valider lorsque vous recrutez des profils commerciaux (sédentaires, terrain, one shot, grands comptes...).
Pour plus d'informations : www.assessfirst.com
Slides de présentation de la société AssessFirst.
A propos d’AssessFirst:
AssessFirst édite des solutions d’évaluation en ligne de type tests de recrutement, de personnalité, de motivations, d’aptitudes ainsi qu’une suite d’outils 360° feedback.
Aujourd’hui, plus de 1500 utilisateurs répartis au sein de plus de 350 structures (cabinets de conseil, grands comptes et indépendants) utilisent quotidiennement les solutions AssessFirst pour recruter mieux et développer les talents en interne.
Salon IFEC 2010 (RH et Social) - Atelier Recrutement animé par David BERNARD (AssessFirst)
1. Recruter le bon candidat !
IFEC 2010
par David BERNARD
I/O Psychologist - Managing Director AsessFirst
2. Agenda
1/ Pourquoi recruter n’est pas une mince affaire !
Les erreurs de recrutement les plus fréquentes
Ce qui a changé depuis quelques années...
Quel impact pour VOS recrutements ?
2/ Pourquoi certains réussissent... et d’autres non !
Les meilleurs candidats font-ils (toujours) les meilleurs collaborateurs ?
Le point de vue de la psychologie du travail
3/ Les 3 facteurs psychologiques clés du succès
1, 2... et 3 !
Impact sur la performance au travail
92. Plasticité de la personnalité au cours de la vie...
30 ans 100,0
75,0
50,0
25,0
0 5 1
0 15
20 25
30 35
40 45 0
50 55
60 65
70 75
80 85
93. Facteur
Impact Bénéfice
psychologique
Des collaborateurs
Aptitudes Capacité à apprendre plus autonomes et
plus évolutifs
Capacité à se Des collaborateurs
Motivations
mobiliser plus engagés
Capacité à présenter
Des collaborateurs
Personnalité les comportements
plus efficaces
adéquats