Herzi Pinki
Beigetreten 22. Juli 2006
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GeDanken |
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*Die 2. wikipedianische Tugend ist die passende Abstraktionsfähigkeit, nicht zu grob, nicht zu detailiert.
*Die 3. wikipedianische Tugend ist Geduld.
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<div style="border:2px solid red;border-style:inset; padding:0 1em; background:#d77;">
Ein paar '''GeDanken''' zum Danken.<br/>
* Mir ist es lieber ich danke dir (weil du etwas Tolles gemacht hast), als du dankst mir.
* Jedes Danken erzeugt eine Benachrichtigung und eine Unterbrechung in meinem Arbeitsfluss, ist also ein bisschen immer auch eine Störung.
* Dafür dass ich die Sachen hier mache, die ich seit Jahren mache, brauche ich keinen Dank. Ich habe [[intrinsisch]]e Motivation in ausreichendem Maße.
* Wenn du eine persönliche Bitte äußerst, und ich erfülle dir diese Bitte, dann magst du dich gerne dafür bedanken. Das ist dann eine sehr persönliche Dienstleistung und dein Dank dafür.
* Wenn ich dich auf einen Fehler hinweise, dich als Verursacher eines Problems nach dem [[Verursacherprinzip]] sehe, dann mag ich zweierlei: Den Dank für den Hinweis und operativ, dass du den Fehler behebst, oder, wenn du das nicht kannst, die Behebung des Fehlers organisierst (anderswo) - falls ich Recht haben sollte.
* Wenn ich Bitten äußere, Mitarbeit einfordere (von Leuten, die sich als Projektmitarbeiter*innen deklariert haben), keine Antworten auf meine Diskussionsbeiträge bekomme, und irgendwann resigniere und es dann doch selbst mache, weil ich es von dir nicht bekomme, dann ist dein Dank dafür eine Zumutung. Dann spielst du dich auf als Überverantwortliche*r, als Projektleiter*in, als [[Produktmanagement|Product Manager*in]], als [[Scrum#Product Owner |Produkt Owner]], als Auftraggeber*in, als Chef*in, Rollen, die es alle im Wikiversum als partizipatorischen Projekt nicht gibt.
* Sonst: Bedanke dich nur, wenn es dir ein Herzensbedürfnis ist.
Mein vorauseilender Dank an dich für die Beherzigung dieser GeDanken. Wenn du diese GeDanken nachvollziehen kannst, kannst du mir gerne dafür danken.
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