Business model canvas - Creare, fornire e acquistare valore.Fabio Lalli
Business Model Canvas - Creare, fornire e acquistare valore.
Questa è la presentazione condivisa durante l'evento StartupDay organizzato da Medioera a Viterbo il 21/10/2011.
Le slide presentano sinteticamente come approcciare e come funziona il Business Model Canvas, la sua importanza ed alcuni esempi di applicazione.
FaberLab: Business Model Canvas e l'Arte di InnovareGiovanni Caruso
Se volete lanciare una nuova idea di business o volete rivedere il vostro modo di fare impresa, in questo intervento al FaberLab di Varese, si introducono i metodi, i processi e gli strumenti più innovativi per farlo.
Claudio De Monte Nuto - Turismo 0.0 – cinque regole essenziali per far supera...Stefano Saladino
Tutto facile? Certo che no. Una crisi è sempre una crisi e probabilmente dovrai comunque tirare la cinghia, sudare 7 camicie e forse passare qualche notte insonne, ma la questione di fondo è essere in grado di passarci oltre ed evitare di finire schiacciato. In un’epoca di rincorsa all’ultima tecnologia, al social di moda, all’influencer di turno, ci si dimentica troppo spesso dei fondamentali. In questo webinar voglio cogliere l’occasione, ora che abbiamo il tempo di rallentare e riflettere, per riprendere in mano proprio i fondamentali e uscire da questo periodo più forti di prima. Ti voglio parlare di come 1) il posizionamento distintivo, 2) il controllo attivo della vendita, 3) gli standard di accoglienza, 4) il controllo di gestione e la solidità finanziaria, 5) la capacità di lavoro in rete, sono i più importanti “salvavita” per la tua attività turistica.
Il business model e il value proposition canvas | MafaldidaGiulia Costa
Piccola guida al Il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas.
Il primo è uno strumento strategico che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi. Consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore. Il secondo è un plug in per il Business Model Canvas. Ti aiuta a progettare, testare e costruire la Value Proposition aziendale nei confronti dei clienti in maniera più strutturata e riflessiva proprio come il Canvas ti assiste nel processo di progettazione del Business Model.
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gastone Tempesta
Uno strumento, semplice, pratico ed efficace che si rivolge a startupper, manager, imprenditori e, più in generale, a persone interessate ad apprendere strumenti innovativi per strutturare la propria idea di business che desiderano applicare ed integrare il modello e i suoi strumenti nel proprio lavoro quotidiano per generare idee di business e servizi, superare o trasformare problemi, scoprire nuove soluzioni efficaci.
Stefania Clemente - 10 Spunti per riscrivere il tuo nuovo Curriculum Vitae - ...Stefano Saladino
L’intervento vuole essere una pillola del Career Tools che il Comincenter realizza e si propone di fornire 10 spunti utili per scrivere il proprio CV e darsi nuove opportunità e prepararsi a ri-cominciare. Che sia una carriera da intraprendere, da rilanciare o trasformare, oggi abbiamo il tempo di riflettere su chi siamo, cosa vogliamo e cosa siamo capaci di fare e questo ci può aiutare a rilanciarci!
Il valore del Business Model x le Aziende e le Start UP : il CANVAS - abstractSergio Pezzoli
Si evidenziano i vantaggi che si possono ottenere dall'utilizzo di un Business Model durante lo sviluppo di nuovi progetti organizzativi. Il CANVAS è un'ottima occasione per le Aziende e per le Start Up di perseguire strategie anche complesse con uno strumento di visual management completo ed economico.
Disegnare il proprio business: Business model canvas di Daniele Radici (24 11...FaberLab
L'intervento di Daniele Radici al Faberlab dedicato alle tecniche di Business Design-
«Ho capito – racconta ancora il libero professionista – quanto sia spesso difficile misurare la validità di un progetto ascoltando semplicemente la voce innamorata dell’imprenditore che lo ha ideato. La vera sfida è che quel progetto porti valore a qualcuno e per capire se può decollare oppure no, è necessario portarlo a terra, misurarlo con intelligenza».
L’opposto del “segui il cuore”, per intenderci. «Un ottimo strumento per far questo è il Business Model Canvas, che con Crispy ho iniziato ad usare nelle startup. La validità di questo strumento sta nel fatto che rende visiva un’idea e la pone sotto stress. L’imprenditore deve così farsi delle domande, considerare delle ipotesi e poi validarle “uscendo dall’ufficio” (get out of the building, come si dice in gergo) e confrontandosi con ciò che fino ad un minuto prima aveva su carta». A questo punto due sono le reazioni possibili: o si cerca di adeguare il modello di business ascoltando la reazione del mercato, oppure si rimane fermi nella propria posizione, mantenendo una visione personale che però è molto rischiosa.
Zombie Makeup- transformations by StephanieMakala D.
Stephanie Fernandez is an 18-year-old self-taught freelance makeup artist and photographer from Shreveport, Louisiana who has taken a series of photos documenting her many creepy and colorful makeup transformations.
This document discusses innovation and patterns of evolution. It notes that innovation is not just new things, but when new things are adopted and change narratives or history. Innovation happens through the processes of imagination to create new things, enabling technologies to support those new things, and selection mechanisms like markets, research and technology that determine what survives and thrives. Digital humanities can be part of the innovation process by helping develop a common technical narrative and understanding of technology to facilitate adoption. Ultimately, innovation is where technology and humanity meet through convergence and revelation.
The document discusses how happiness is not correlated with increased consumption or GDP growth. While innovation aims to make people richer or more competitive, true happiness comes from relationships, community, and finding meaning and flow in life rather than material goods. The information age can improve relationships but also isolates people if overused. To be happy, people need real social connections and to actively engage with their communities instead of just consuming media passively. Flow and finding purpose in life's narratives are more important for happiness than consumption.
This document summarizes key points from an Italian legislative commission studying a proposed "Bill of Rights for the Internet". It discusses how human rights must adapt to the digital sphere, with concepts like net neutrality, platform interoperability, and digital impact assessments. Specific rights addressed include the right to one's online identity, rights and safeguards for people using platforms, and criteria for internet governance that respects its open and democratic nature. The document advocates designing "civic media" to help people connect not just with those they like, but also those needed to work together on issues.
Digital platforms like Facebook and Google play a large role in how information is filtered and consumed. Their algorithms aim to reduce information overload but also risk creating "filter bubbles" that isolate users. One study showed how emotional states can spread on social media without direct interaction. Additionally, when facts contradict beliefs tied to identity, people are more likely to reject facts. While platforms dominate now, their influence is not permanent; a diverse media ecosystem with new players could challenge current structures. Platforms shape narratives and public discourse while privatizing some aspects of civic participation. Their strategies and competition will continue to impact how information is understood.
Nuovo Smart & Start per start-up innovativeParma Couture
E’ imminente la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del nuovo Decreto MISE che introdurrà importanti cambiamenti agli incentivi a sostegno delle start-up.
Il nuovo Smart&Start, con una dotazione finanziaria di circa 200 milioni di euro, coprirà tutto il territorio nazionale, sarà dedicato alle “start-up innovative” (quelle iscritte nella sezione speciale del registro delle imprese della Camera di Commercio) e finanzierà progetti di impresa che prevedano spese, tra investimenti e gestione, comprese tra 100 mila e 1,5 milioni di euro.
I progetti di impresa dovranno avere un forte contenuto tecnologico e innovativo e puntare allo sviluppo di prodotti, servizi e soluzioni nel campo dell’economia digitale o alla valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica e privata.
Le nuove agevolazioni prevedono un finanziamento a “tasso zero” fino ad un massimo del 70% del costo del progetto. Il finanziamento potrà arrivare all’80% se la start up ha una compagine interamente costituita da giovani o donne o se tra i soci è presente un ricercatore che rientra dall’estero.
Tutti gli aspetti di dettaglio saranno disciplinati dalla Circolare Esplicativa che il Ministero emanerà successivamente alla pubblicazione del Decreto in Gazzetta.
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
Vuoi il successo del tuo coaching? Coraggio, umiltà e disciplina, ecco la per...Christine Gallaire
Vuoi il successo del tuo coaching? Usa coraggio, umiltà e disciplina : la combinazione perfetta per un coaching efficace.
Decidere di fare coaching è decidere di mettersi in gioco. Questo è la chiave del tuo successo!
Una “Aggregazione nel business” di successo nasce da un vantaggio economico ma diventa duratura prestando attenzione ad aspettative e relazioni e può crescere se ispira il miglioramento di carattere e competenze dell’Imprenditore.
Il ruolo delle hr in azienda: possono guidare il business?Cezanne HR Italia
Cosa possono fare i professionisti HR per supportare il management nella costruzione di un progetto condiviso che porti ad un futuro del business efficiente e dinamico?
Poco importa quale possa essere la vostra professione o il vostro settore, una buona reputazione può spalancare porte di cui non conoscevate l’esistenza.
Ma la carriera non è certo l’unica area della vostra vita che può trarne beneficio. Vi è venuta la curiosità di saperne di più sulla reputazione? Ecco le slide della mia lezione al MUSTER di Fiordirisorse
Intervista a cura di Flavia Nicolosi, Elisa Cellizza e Laura Liguori, studentesse di "Retail Your Talent", il percorso post laurea di ISTUD rivolto a giovani neolaureati interessati a far carriera nel Retail e Sales Management
Valentina D’Agata - Personal Business Model Canvas - Rinascita Digitale | DAY...Stefano Saladino
Come le imprese, anche noi professionisti abbiamo un modello di business: il Personal Business Model.
Mappare il proprio Modello di business personale significa visualizzare la logica secondo la quale creiamo, acquisiamo e distribuiamo Valore.
Scopriamo come ri-orientare la nostra bussola e mappare un nuovo modello di business personale: panoramica sui 9 blocchi del Personal Business model Canvas.
Il ruolo dello store manager: intervista a Stefano Ormentini CONADFree Your Talent
Gli studenti della II edizione del Master ISTUD in Retail Management Free Your Talent hanno intervistato Stefano Ormentini, manager di un punto vendita CONAD. A cura di Marcella La Ruffa, Pamela Tortorici e Francesco Di Giovanni
8. Scopo
A vagare con una meta.
Ad avere in mente una
direzione più che una
meta precisa.
Raccogliere i dati e in
base ad essi continuare
o correggere la
direzione strada
facendo
9. Rifletti
Valuta la direzione in cui sta andando la tua vita e pensa come
vuoi conciliare le tue aspirazioni personali e di carriera.
10. Rivedi
Cambia il modo di vedere la realtà
Bertrand Russell
Di fatto, la nostra percezione
della sedia ci influenza più
dell'effettiva realtà della sedia.
Il nostro punto di vista limita
sempre la nostra conoscenza.
Hai in mano il potere di
ridefinire la realtà.
16. Agisci
È il metro di ciò che facciamo e orientare la nostra
persona su tale concetto cambia la prospettiva delle
cose, passiamo dal focalizzarci su ciò che facciamo al
risultato che otteniamo
Esempio:
Traduttrice dall’italiano all’inglese di documenti di uno
studio legali
COSA FA: traduce testi
COSA OTTIENE: Contribuisce alla vittoria di una causa
legale