Afghanistan CCA (Office of the Resident Coordinator)
October 2004
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Albania CCA
2004 | |
Albania CCA
2002
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Albania CCA (julie.payne)
2004
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Algeria CCA
9 September 2005 Common Country Assessment Algeria 2007 - 2011
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Algeria CCA
1999
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Algeria CCA Annexes
September 2005 Annexes to Algeria CCA
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Angola CCA
2002
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Argentina CCA
1997
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Argentina CCA (ZIP)
1997
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Armenia CCA
2000
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Azerbaijan CCA
2003
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Bahrain CCA
2002
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Bangladesh CCA
January 2005
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Bangladesh CCA
1999
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Bangladesh CCA
2000
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Barbados CCA
2000
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Belize CCA
26 July 2006
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Benin CCA
2001
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Benin CCA
1999
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Bhutan CCA
2000
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Bhutan CCA (2006) (UN Bhutan)
August 2006 Bhutan CCA 2006
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Bolivia CCA
2000
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Bolivia CCA 2006 (UNCT Bolivia)
November 2006 Bolivia Common Country Assessment 2006, in preparation of the United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) Bolivia 2008-2012.
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Bosnia & Herzegovina CCA
2004
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Bosnia & Herzegovina CCA
2000
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Bosnia and Herzegovina CCA 2008
October 2008
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Botswana CCA
2001
| |
Brazil CCA
2001
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Brazil CCA
2005 Brazil, CCA 2007 cycle
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Bulgaria CCA
2000
| |
Burkina Faso CCA
2000
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Burkina Faso CCA (UNCT BURKINA FASO)
2006
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Cambodia CCA
1998
| |
Cameroon CCA
2000
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Cameroon CCA
December 2006
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Cap Vert CCA (French)
2002
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CCA Venezuela 2006 (Sistema de las Naciones Unidas en Venezuela)
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Central African Republic CCA (French)
2001
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Chad CCA
2000
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Chad Common Country Assessment ( Chad UN Country Team)
30 April 2004 Document
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Chile CCA
1999
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China CCA
2000
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China CCA
2004
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Colombia CCA
1999
| |
Columbia CCA Document (UNS Colombia)
1 November 2006 Evaluación Conjunta de País - Sistema Operacional de las Naciones Unidas en Colombia
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Costa Rica CCA
2000
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Cote d'Ivoire CCA
2002
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Country Analysis 2009 (irada.ahmedova)
June 2009 Country Analysis report for Azerbaijan
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Democratic Republic of Congo CCA (French)
2001
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Djibouti CCA
2002
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Djibouti CCA (SNU à Djibouti)
1 January 2007 Djibouti - Bilan Commun de Pays
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Dominican Republic CCA
1998
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Dominican Republic Common Country Assessment (United Nation System)
2005 | |
East Timor CCA
2002
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Ecuador CCA
2002
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Egypt CCA
2001
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Egypt CCA
2005
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El Salvador CCA
12 September 2005
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Equatorial Guinea CCA
1999
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Equatorial Guinea CCA (2006) (UNCT )
2006
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Eritrea CCA
2001
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Ethiopia CCA
1999
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Evaluation des risques associés aux opérations financières avec les partenaires d'exécution du Togo (SAFECO)
December 2007 Dans le cadre de l'exécution de la stratégie définie par l'Approche harmonisée des remises d’espèces aux partenaires d'exécution,l'Equipe Pays du Système des Nations Unies a mandaté le Cabinet SAFECO pour faire un diagnostic des risques liés à la remise d'espèces à ses principaux partenaires. Il ressort de cette analyse que: "l’environnement de la gestion des finances publiques constitue une menace sérieuse pour toute initiative de transfert de fonds aux PE de l’Etat. La structure organisationnelle de la plupart des PE ne se prête pas encore à cette remise d’espèces. Les principaux risques s’articulent autour de certaines structures de type administratif et associatif. Celles-ci présentent un risque élevé pour garantir la transparence financière car n’ayant pas de comptable, appuyé d’une faible capacité de gestion financière se traduisant par une absence de système comptable et de reporting. On constate un cumul de fonctions incompatibles couplées d’une absence de système de contrôle interne de même que d’audit externe. Il convient d’encourager la mise en place d’un système comptable avec un personnel qualifié au niveau des PE actuels et potentiels qui n’en ont pas encore et d’envisager un renforcement des capacités. Cette opération devra permettre d’améliorer les procédures et conditions de tenue de la comptabilité des PE de l’Etat, de même que des ONG et OSC afin d’assurer une gestion efficace de la remise d’espèces. Pour garantir cette gestion efficace et transparente des PE, il est recommandé de créer une Unité de contrôle interne dotée de ressources humaines compétentes. Cette Unité aura pour premier rôle d’assurer l’audit interne des PE, mettre à leur disposition des outils (schémas d’audit interne) et en assurer leur formation. Cette Unité d’audit interne permettra à tout le SNU d’être régulièrement informé d’éventuels retards, omissions ou anomalies dans l’accomplissement des tâches des différents PE au travers de leur rapport d’audit interne. Cette activité d’audit interne peut être sous-traitée à des cabinets de la place sur la base des termes de références précis." Il est proposé "une remise d’espèces progressive à chaque PE en fonction des critères de sélection prédéfinis et des résultats de leurs capacités institutionnelles après des actions de réorganisation des services financiers, d’une part, et le renforcement des capacités de gestion financière, d’autre part."
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Examen des évaluations du système de gestion des finances publiques (Dieudonné Bléossi DAHOUN)
March 2007 Dans le cadre de l'exécution de la stratégie identifiée par l'Approche harmonisée de remise d’espèces aux partenaires d'exécution (HACT), l'Equipe Pays du Togo , a sollicité l'appui d'un consultant pour faire l'examen des évaluations du système de gestion des finances publiques. Cet examen devrait permettre aux "agences membres du Groupe de Développement des Nations Unies (GNUD) d’identifier les points forts et les lacunes actuels du système de gestion des finances publiques afin d’y apporter des solutions qui leur permettront d’élaborer une procédure harmonisée de décaissement de ressources au profit du TOGO." Il ressort de cette étude que:" 1. La gestion des Finances publiques au Togo est marquée par : (i) une forte dualité dans le processus de préparation du budget avec pour conséquence un manque d’exhaustivité du document budgétaire ; (ii) un non respect strict des procédures d’exécution budgétaire malgré l’encadrement prévu par les disposition légales et réglementaire ; (iii) une régulation fréquente des dépenses autorisées par le parlement, en raison des tensions de trésorerie ; (iv) un recours excessif aux procédures d’urgence et exceptionnelle d’engagement des dépenses; (v) une connaissance partielle par le Trésor public togolais des flux financiers générés par l’État, et un niveau assez élevé de dépenses exécutées hors du circuit du trésor , rendant ainsi peu fiable la comptes publics ; (vi) Une quasi absence du contrôle aussi bien interne qu’externe, malgré les fortes ressources humaines disponibles au sein de l’Inspection générale d’Etat ; (vii) enfin un cadre légal et réglementaire des marchés publics peu favorable aux principes fondamentaux de transparence, d’équité de traitement, et d’économie, applicables aux marchés publics 2. Il en découle que le système de gestion des Finances publiques au Togo présente un risque fiduciaire assez élevé pour toute initiative de transfert de compétence et de fonds aux partenaires d’exécution. La réduction de ce risque passe d’abord par une restauration de la crédibilité du trésor public qui devra se traduire par (i) un rétablissement de la responsabilité du Trésor dans sa fonction de gestion de la trésorerie et une rationalisation de la gestion des comptes bancaires de l’État ; (ii) l’inventaire et le règlement des arriérés de paiement intérieurs. Il sera également utile de permettre à la fonction de contrôle à priori (contrôle financier) de s’exercer pleinement."
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Gabon CCA
1997
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Gabon CCA
2001
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Gambia CCA
1999
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Gambia CCA
November 2005 Common Country Assessment Document for The Gambia
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Georgia CCA
2004
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Georgia CCA
2001
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Ghana CCA (UN COUNTRY TEAM)
2004
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Ghana CCA
1998
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Guatemala CCA
2000
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Guatemala CCA
June 2004
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Guatemala CCA 2010-2014
2009
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Guinea CCA
2000
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Guinea CCA (UNCT Guinea)
16 November 2005
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Guinea-Bissau CCA
2001
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GUINEE-BISSAU CCA 2006 (UNCT Guinea-Bissau)
December 2006
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Guyana CCA (UNCT Guyana)
May 2005 Completed CCA Latin America & Caribbean
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Guyana CCA
2000
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Haiti CCA
2000
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Honduras CAA
1999
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India CCA
2000
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Indonesia CCA
2001
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Iran CCA
2003
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Iraq UN Assistance Strategy 2005-2007 UN Transition Strategy for Iraq covering 2005-2007 (draft 2005)
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Jamaica CCA
2001
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Jordan CCA
2006
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Kazakhstan CCA
2003
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Kazakhstan CCA
1999
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Kazakhstan Country Analysis 2008
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Kenya CCA (UNCT in Kenya)
2001
| |
Kiribati CCA
2002
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Kosovo CCA
2001
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Kyrgyzstan CCA
1999
| |
Kyrgyzstan CCA
2003
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Lao PDR CCA
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Latvia CCA
2000
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Lebanon CCA
2002
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Lebanon CCA
1998
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Lebanon CCA 2007
2007
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Lesotho CCA
2000
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Liberia CCA
1999
| |
Liberia CCA 2006
June 2006
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Lithuania CCA
2002
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Lithuania CCA
2001
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Madagascar CCA
2003
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Madagascar CCA
1998
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Malawi CCA
2001
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Maldives Common Country Assessment 2006
18 February 2007
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Mali CCA
2001
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Mali CCA
2002
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Mauritania CCA (French)
2002
| |
Mauritius CCA
2000
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Mexico CCA 2006
25 June 2007
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Moldova CCA
1997
| |
Moldova CCA
April 2006
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Mongolia CCA
2001
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Mongolia UNDAF 2007-2011 (UNCT Mongolia)
2 February 2006 A final, signed UNDAF document for Mongolia 2007-2011
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Morocco CCA
2000
| |
Morocco CCA
1998
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Mozambique CCA
2000
| |
Namibia CCA
| |
Nepal CCA
1999
| |
Nepal CCA, 2007 (rekha.shrestha) Common Country Assessment for Nepal
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Nicaragua CCA
2000
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Nicaragua CCA 2007
2007
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Niger CCA
2002
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Niger CCA (French)
1998
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Nigeria Common Country Analysis 2001
2001
| |
Pakistan CCA
2003
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Panama CCA
2000
| |
Panama CCA 2000
2000
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Panama CCA/UNDAF 2007-2011
24 October 2006
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Papua New Guinea CCA
2001
| |
Paraguay - Annex CCA
2001
| |
Paraguay CCA
2001
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Peru CCA
1998
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Philippines CCA
2004 | |
Poland CCA
2000
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Republic of Congo (UN Plan) CCA
2001
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Republic of Congo CCA
2002
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Republic of Congo CCA
25 February 2005
| |
Romania CCA
1998
| |
Romania CCA
2003
| |
Rwanda CCA
2000
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Samoa CCA
2002
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Sao Tome & Principe CCA
1998
| |
Sao Tome and Principe CCA
December 2005
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Senegal - CCA 2006
November 2006
| |
Senegal CCA
1998
| |
Senegal CCA
2001
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Serbia & Montenegro CCA
2003 Serbia & Montenegro CCA 2003
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Solomon Islands CCA
2002
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South Africa CCA
1999
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South Africa Common Country Assessment (HIV/AIDS discussed starting on page 64)
October 1999
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Sri Lanka CCA
2000
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Sri Lanka CCA - October 2006 (UN Thematic Working Groups)
October 2006 The Sri Lanka CCA (2006) which constitutes the analytical base for the next cycle (2008-2012) of integrated collaborative programme planning is the result of a widely interactive and participatory process. The document is prepared along 3 central 'pillars' namely reducing Poverty, improving Governance and consolidating Peace.
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Sudan - Country Analysis 2007
November 2007
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Sudan CCA
1999
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Suriname CCA
1999
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Swaziland - CCA 2010 (jabu.matsebula)
8 April 2010 The Complementary Country Analysis (CCA) was undertaken by the UNCT to review and update all available information on the development environment in Swaziland to inform the United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2011-2015. It identified nine development themes as the key priorities in the next UN programme cycle. These were: sustainable economic growth; poverty reduction; human development and basic service delivery; governance; HIV and AIDS; food security and nutrition; gender equality; environment, and M&E; and knowledge management. A subsequent stakeholders Strategic Prioritization and Alignment workshop decided on four priorities to become the UNDAF 2011-2015 Outcomes. These are: HIV&AIDS; response; Poverty Reduction; Human Development and Basic Social Services and Governance. The UNDAF was signed by the United Nations and the Government of Swaziland on the 8th April 2010. Gender, along with Data and knowledge management were recognized as cross cutting areas.
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Swaziland CCA (Jabu Matsebula)
8 April 2010 The Swaziland UNDAF CCA was published on the 8th April 2010 following the signing of the UNDAF2011-2015 agreement. The CCA analyzes all current information on the Swaziland development context and seeks to harmonize UN development interventions with the country's global commitments and national development priorities.
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Syria 2005 CCA
2005
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Syria CCA (United Nations Country Team in Syria)
2005 Common Country Assessment of the Syrian Arabic Republic
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Syria CCA
2000
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Tajikistan CCA
2004 CCA common country assessment Tajikistan
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Tanzania CCA
2000
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Thailand CCA
2000
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Thailand CCA (UNCT Thailand)
November 2005
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Thailand UNPAF 2007-2011 (UNCT Thailand)
11 July 2003 United Nations Partnership Framework 2007-2001 Kingdom of Thailand
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the Former Yugoslav Republic of Macedonia CCA
2003 Macedonia CCA 2003
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Togo CCA
2000
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Togo CCA Annex
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Tunisia CCA
2001
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Turkey CCA
2000
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Turkmenistan CCA
2004
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Turkmenistan CCA
2000
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Tuvalu CCA
2002
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Uganda CCA
2000
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Uganda CCA (Uganda)
2004
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Uganda CCA (without images)
2000
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Ukraine CCA
2004
| |
Ukraine CCA
2002
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Uruguay CCA
11 2005 Common Country Assessment
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Uruguay CCA
1998
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Uruguay CCA
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Uruguay CCA (ZIP Files)
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Uzbekistan CCA
2003
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Uzbekistan CCA
2001
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Vanuatu
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Venezuela CCA
2001
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Viet Nam
2004
| |
Vietnam CCA
1999
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Yemen CCA
2001
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Yemen CCA 2005 (United Nations Country Team - Yemen)
2005 United Nations Common Country Assessment for the Republic of Yemen, 2005
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Yemen CCA 2005 (Arabic) (United Nations Country Team - Yemen)
2005 United Nations Common Country Assessment for the Republic of Yemen, 2005
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Zambia CCA
2000
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Zimbabwe CCA
2001
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